文档介绍：三、广告策划报告
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一份常规的广告策划报告,其主体框架由以下四个部分构成,包括:
市场分析
广告策略
广告计划
广告活动的效果预测和监控
一般说来,每个部分又包含若干项目。
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万绪归一 云起时的开盘新阶段
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PART ONE 检视
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我们承认之前的作品很多不够惊艳,也不够显现出经验。 在不够理想的效果面前,我们首先厘清困扰项目的几对矛盾。
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矛盾一 非传统商业地段VS高端商业 网络搜索“长安街商业”,都是CBD、王府井、金融街。 谁能和我们一起,做起金融街以西,政务区腹地的高端商业市场? 高端是比出来的。没有参照物,我们强说高端,人们认吗?
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矛盾二 商业本质VS文化追求 强势商业可以挑客户,价格与诸多额外要求是门槛。 但是否符合商业开发者的文化要求,仍旧难以控制。 在算账之余,考虑文化要求,对于再高端的客群,也有点难。
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矛盾三 整体形象VS客户取得 形象重“意”,客户重“利”。 销讲词比广告文案实效,广告文案比销讲词更具感染力。 可以选择一个方面作为突破,但两者兼顾,势必左右为难。
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矛盾四 冷市场VS高售价 现在是一个投资什么都不划算的时期,有钱人对此更敏感。 高单价、高总价的大商铺,前途又不确定,怎么引导,怎么催促客户?
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