建筑施工企业技术管理制度.doc

文档介绍：:..建筑施工企业技术管理制度第一节技术管理贵任制度一、 ,分工负责,做好经常性的技术业务工作。、规定、规程、和各项技术管理制度。、技术资料、技术建议和技术措施等。、调查研究,进行全过程的质量管理,总结和推广先进经验。,开发新技术,负责技术改造和技术革新的推广应用。。二、 ,审批单位工程的施工方案。。、技术规程、规范、标准和各项技术管理制度。,主要工程的质量检查,处理施工质量和施工技术问题。,汇总竣工资料和原始技术凭证。,负贵专业的科技情报、技术革新、技术改造及提供合理化建议,对专业的科技成果组织鉴定。。。,并贯彻执行。,严格执行验收规范和质W:鉴定标准。,绘制竣工图。。第二节技术管理基本制度一、图纸会审制度为了熟悉和掌握图纸的闪容和要求。解决各工种之间的矛盾和协作、发现并更正图纸中的差错和遗漏、提出不便于施工的设计内容及进行洽商和更正,特制定本制度。。,有关专业要进行翻样。结合施工能力和设备、装备情况找出图纸问题,对现场有关的情况要进行调查研宂。:。学****图纸主要是摸清建设规模和工艺流程、结构形式和构造特点、主要材料和特殊材料、技术标准和质量要求,以及坐标和标高等。。掌握工程的基本情况以后,分工种详细核对各工种的详图,检查有无错、碰、漏等问题,并对有关影响建筑物安全、使用、经济等问题,提出初步修改意见。。指各专业间对施工阁的审查。在初审的基础上,各专业间核对阁纸是否相符,有无矛盾,消除差错。对图纸屮有关影响建筑物安全、使用、经济等问题,提出修改意见。同吋应研究设计中提出的新结构、新技术、新材料实现的可能性和应采取的必要措施。:。、消防、可靠性、经济合理的原则,有哪些合理的改进意见。,施工现场条件是否满足安全施工要求。、标高是否统一,阁纸说明是否一致,设计的深度是否满足施工要求。、结构、设备安装、管线工程等各专业图纸之间是否有矛盾,钢筋细部节点与水电和其他的预埋节点是否符合施工要求。,是否与地上(下)建筑物、构筑物相交叉。。,与施工图具有