文档介绍：大厦装修项目
施工组织设计
技
术
标
部
分
目录
一、确保工程质量的技术组织措施 1
二、确保安全生产的技术组织措施 3
三、确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施 5
四、确保工期的技术组织措施 7
五、施工方案 8
六、施工机械设备配备计划和劳动力安排计划 12
七、施工进度表 13
八、项目经理部组成 14
九、施工现场总平面布置图 17
十、新技术、新产品、新工艺、新材料的应用 18
一、确保工程质量的技术组织措施
1、本工程质量目标为:优良。
2、制定工程创优计划
落实责任,做好事前质量策划。加强与业主及设计师的直接沟通,严格按图施工;在现场项目部和作业等层次落实质量责任制,使全体员工正确理解并坚决执行自己的质量职责。
3、确保质量的技术组织措施
(1)开工前的质量管理措施
1)项目经理部:按组织能力强、业务素质高的人员标准选派适合的人员,项目经理、技术负责人、施工员、质量员均具备相应资格,其中质量员被赋予质量否决权。
2)认真组织图纸会审和设计交底,选定质量控制点,如平顶内部管线走向交叉或重叠所形成的标高控制等。
3)抓紧特殊材料的选样、定价、订货以及翻样图的绘制、确认工作。
4)根据工程施工的实际需要,选用合适的施工机具。
5)做好施工现场总平面布置,合理安排办公用房和材料仓库。
6)优先选择有经验、技术熟练、证件齐全的工队。
(2)施工过程质量控制措施
1)加强现场质量巡检,及时反馈和解决工程质量问题。
2)技术交底。对重点部位的所有工序进行技术交底。对关键工序和特殊工序分阶段指派专人负责,做到责任到位,责任到人。
3)对需做中间隐蔽验收的分项工程,必须留有充分时间进行验收和整改。
4)严格按照设计图纸及施工规范组织施工,在施工中坚持“自检、互检、专检”制度,施工分项填写复核单,做好技术复核验收。
5)坚持三级监督、五步到位的制度,并坚持质量控制标准,消灭返工现象,用工作质量保证产品质量。
6)做好隐蔽工程验收,隐蔽验收工序在材料认定、工艺认定、施工质量认定的基础上进行,并形成中间验收的必要资料,并加以归集。
7)根据本工程实际的分部、分项工程内容,按照工程的质量要求确定关键工序和特殊工序,制定关键工序和特殊工序的质量控制措施并严格执行。
二、确保安全生产的技术组织措施
1、安全管理目标
本工程确保安全事故为零。
2、确保安全生产的技术组织措施
(1)综合管理
1)操作人员持证上岗,注册等级,建立台账,并报总包项目部备查。
2)人员进场后,负责进行安全专项教育、技术、质量、文明施工交底和进场主要设备安全性能验收,然后由总包单位进行综合交底后方可施工。
3)合同履行过程中,不任意更换项目管理人员、不私自更换劳务队伍。项目管理人员与投标时保持一致不调换。
(2)消防与治安
1)施工现场严禁使用电炉、电杯。施工期间定期检查测量点的负荷量,不得超过电表额定负荷。
2)加强火灾防范措施,避免火灾的发生。
3)根据社会治安防范责任谁主管谁负责的原则,积极开展社会治安综合治理,明确治安负责人,并接受公安部门的监督管理。
(3)保证安全生产的技术措施
1)严格遵守安全生产六项纪律。
A、进入现场,必须戴好安全帽,扣好帽带;并正确使用个人劳动防护用品;
B、二米以上的高处、悬空作业,无安全设施的,必须戴好安全带,扣好保险钩;
C、高处作业时,不准往下或向上乱抛材料和工具等物件;
D、各种电动机械设备,必须有可靠有效的安全接地和防雷装置,方能开动使用;
E、不懂电气和机械的人员,严禁使用机电设备;
F、吊装区域非操作人员严禁入内,吊装机械必须完好,把杆垂直下方不准站人。
2)攀登作业可使用梯子或其他攀登设施,攀登设施、结构构造必须牢固可靠,梯子踏板间距以30cm为宜,不缺档,使用负荷不大于1100N。
3)移动梯子底部坚实,并有防滑措施,不垫高使用,梯子上端有固定措施,立梯的工作角度为75度±5度,折梯使用时上部夹角为35度~45度,且铰链牢固,拉撑可靠。
4)电焊作业佩带有色防护目镜,高处作业穿防滑鞋,扣紧袖口和脚管。其他工种的个人防护严格执行各工种安全操作规程中的规定要求。
3、安全生产的其他措施
(1)如因进度需要,安排晚间加班施工时,必须加强照明。
(2)楼层内预留的洞口井道、电梯井道以及临边,在进场后按实况设安全围栏加以防护,楼梯段边设置临时护栏,楼梯口设置临时护栏。在施工现场的事故易发区域,设置专项的安全防护设施,并设立醒目的警示标志。根据季节的天气特点,设置及调整专项的安全防护设施。
(3)悬空作业处设牢靠的立足处,配置防护栏网或相应安全设施。
(4)上下立体作业时,不准在同一垂