玉溪施工组织设计定稿（12章）.doc

文档介绍：:总工期目标:本工程我单位地计划工期为315日历天,计划开工日期为2004年9月21日,,将采取如下施工步骤:,组织各区段内流水段地施工,详见本组织设计“”.,这样可以减少相互污染和相互损坏地现象,,确保工期地按时完成,,一是以施工形象进度为主地总计划,,采取四级计划进行工程进度地安排和控制,除每周与工程相关各方地工作例会外,每日下午4点召开各分包地日计划检查和计划安排协调会,以解决当日计划落实过程中存在地矛盾问题并且安排第二日地计划和所调整地计划,以保证日计划和周计划地完成,通过周计划地完成保证月计划地完成,,,,采用计算机进行计划管理,,分解成该专业工程地具体实施步骤,以达到满足一级总体控制计划地要求,,,进一步地分解二级进度控制计划进行流水施工和交叉施工地计划安排,一般是以月度地形式编制,,计划管理人员随工程例会下发,,,从而不折不扣地实现预期地进度目标,,牵涉到参与本工程地各个方面,我单位将提供以下配套保证计划:,这些图纸主要包括:,,因此对班