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以“公司���农户”模式实现水产养殖业的产业化经营《渔业现代化���甑�期天津市天祥水产有限责任公司苗建春所谓“公司���农户”的经营模式是指:公司通过承包、租赁、购买等方式,获得宜渔低价连片土地,开发出具有一定规模、功能齐备的养殖基地,利用市场、技术、管理等优势和社会化服务,把农户组织起来从事养殖生产,形成有组织、有规模、有专业分工的社会化生产经营模式。公司和农户这两个经营主体,通过基地这一生产载体,以各自的利益为结合点,,通过对相关资源的合理配置和利润的合理分配,实现规模经营和社会化生产。1������������������������������������水产养殖业是最早进入市场经济的行业之一。改革开发后�年间,以养殖面积和产品总量为主要标志的生产规模迅速扩大。按照经济发展规律,在行业规模扩大的同时,企业资本规模也必然随之扩大。而中国水产养殖业规模的扩大,主要是靠农户数量的增加完成的。据估算,我国目前从事水产养殖的农户,最少也在百万户以上。数以百万计的农户在缺乏组织与联合的情况下。以各自为战的方式在市场上拼杀,竞争的激烈程度可想而知。生产单位小而全,导致劳动生产率难以提高;市场信息不对称导致生产决策的盲目性;无序竞争导致价格急剧下降;⋯⋯发展前景令人担忧。形成这种状况的根本原因主要是:农户超小规模经营与行业大规模生产相矛盾;各自为战的经营与激烈的市场竞争相矛盾;一家一户的分散经营与快速发展的技术进步相矛盾;生产者的急功近利行为与消费者的健康消费观念相矛盾。归根到底,是传统的小农经济模式与现代社会化大生产的要求相矛盾。要改变水产养殖业的现状,必须改变一家一户的小农经济模式。但是,中国国情具有鲜明的特殊性,中国农民祖祖辈辈的小农经济生产和生活方式,决定了他们根深蒂固的小农经济思想观念,缺乏组织与合作精神,是中国农民的致命伤。事实证明,靠农户自行组织起来十分困难。在“公司���农户”的经营组织中,每个农户都是一个相对独立的生产单位,适应了他们的****惯和特点,而农户所不擅长的大量非生产性的经营环节由公司承担,使每个农户的经营活动变得单一、专业,降低了经营成本,可谓扬长避短。在公司统一管理和运作下,在很大程度上克服了生产的盲目性和竞争的无序性,提高了技术水平和产品质量,劳动生产率和产品利润率必然提高。这种经营组织形式,还为农户与农户、农户与公司之间的交流提供了空间和条件,随着时间的推移,逐步增强他们的组织与合作精神,进而使其根深蒂固的小农经济观念有所改变。2��������������������������������“公司���农户”模式的特点是:实现了有组织有专业分工的规模经营和社会化生产,这是产业化的根本标志,为我国水产养殖业的发展提供了诸多有利条件。有利于实现小生产与大市场的对接以公司为龙头,内联千家万户,外引国内外市场。一头向生产延伸,把农户组织起来按市场需求生产,提高专业化规模化程度和技术水平。有利于生产要素合理流动和资源合理配置可以突破所有制界限,联合经营,优势互补;可以突破行业和地域界限,促进相关资源的合理开发利用,互利互惠;可以突破城市和农村的界限,促进人才、资金的合理流动。有利于生产的规模化、组织化和专业化它的突出特点是:在