拾旧二手书店创业计划书.pptx

文档介绍：“拾旧”二手书店创业计划BUSINESSPLANNINGFORSECOND-HANDBOOKSTORE微创小组随着改革开放,经济繁荣稳定的发展,中国高等教育发展也呈日益上升的趋势,在校的大学生也越来越多。大学校园是一个缤纷多彩的乐园,是强化自我科学技能的场所。书籍,自然地也成为了大学生活中不可或缺地一部分。如何用经济实惠的价格买到想阅读的图书,自然也是大学生的考虑问题。所我们想创立一个拾旧二手书店,以把书籍高效率的回收再利用,让有价值的书籍在人们手中流转起来。序言目录CONTENTS市场分析书籍收购营销策略书店选址财务计划一二三四五经营销售六七八团队分工风险控制一市场分析(一)市场定位销售的旧书主要定位于大学的教材、自考、教辅、期刊杂志。旧书的收购对象主要是针对即将毕业的大四的学生,而自考、辅修、英语四六级的书籍则可以针对大二大三的学生收购。收上来的书要进行挑选,将有价值的书籍留下,没什么价值的直接卖给收购站或二手书回购市场;有价值的整理出不同的类别以便出租或售出。销售的对象主要也是针对大一、大二、大三。另外可以进一些新书或一些辅助资料来出租或出售。学长学姐的想法(二)市场可行性学校学生比较多,毕业后不用的书籍很多,书本种类多。成本较低,风险也小,适合小投资者。对技术的要求不高,为广大的投资者提供了便利。(三):旧书来源广泛,开店成本低,利润比较大。无污染,没有保质期,易于保管和收藏,管理成本比较低,在每学期开学和期末时旺季。:二手书不够卫生,部分同学会嫌弃。要注意书本防潮,防火等增加了管理难度。对书籍的来源控制力度小,不能由市场决定,主要取决于卖者,另外存在淡季。:工商大学不再统一订购教材,校园内没有专门的二手书店,二手书的价格比较低,有重点标记,比较受同学们喜欢。:目标市场定位单一,主要是大学生,学校有复印店(南门飞翔),也有同学选择复印。还有网购比较便宜,很多同学也会选择网购新书。小结:综合SWOT分析来看,二手书市场需求大,市场容量大,有良好的内外环境以及学校支持,客户群大量且稳定,有极大的价格优势。二手书经营有很大的特***,竞争力强;另外我们要抓住机会,就可以降低我们的威胁。总的来说,我们书店的市场是比较可观的。二书籍收购