文档介绍：项目管理部分案例分析题1B421000工程施工组织设计二十四、[1B421012]某大都市向东南发展,拟建一条路幅宽达92m、。总承包商在全面分析该工程的有关资料后得到工程特点:工程质量要求高、工期紧、总报价较低,且工程位于丘陵地带,地形较复杂,当地有不少居民。为了保质保量的按合同要求完成任务,解决好以上矛盾,承包商认为最重要的是搞好项目总体施工组织设计的编制并能切实有效的执行。项目总体施工组织设计的编制方法与步骤是:(1)分析设计资料,选择施工方案和施工方法;(2)编制工程施工总体进度计划;(3)计算人工、材料、机具需要量,制定供应计划;(4)设计临时工程,编制供水、供电(供热)计划;(5)编制工地运输计划;(6)绘制施工平面布置图;(7)计算技术经济指标;(8)编写说明书;其编制内容有:(1)编制依据;(2)工程概况(包括明确工期、质量、安全目标及技术规范和检验标准等);(3)人员、物资、机械物资动员周期及进场方式;(4)确定开工前必须完成的准备工作;……问题:请补充该项目总体施工组织设计的其它基本内容。[1B421012]答案:项目总体施工组织设计的基本内容还有:(1)拟定有效的施工方案,选择适当的施工机具和施工方法;(2)确定合理的施工顺序和施工进度;(3)确定劳力、材料、机械物资的需用量及组织和供应途径;(4)质量、安全保证体系;(5)质量、工期、安全、环保及文明施工的保证措施;(6)冬、雨季及农忙时节的施工安排;(7)施工现场的平面布置;(8)反映所采用施工方案合理性的技术经济指标(如分项工程生产率和施工周期表;工程管理曲线;分项工程进度率计划等)。二、[1B421011、1B421013、1B422012][核心题]东方路桥公司中标承包了某高速公路工程后,组成了以公司副总经理为项目经理的项目经理部,下设技术部、材料部、合同部、财务部等。、施工定额及概预算资料、施工组织管理工作的有关政策规定、环境保护规定、公司对该工程施工的有关规定进行分析的基础上,编制了路基工程、路面工程、桥梁工程的施工组织设计。,填土路堤的施工方法采用水平分层填筑法,要求每层填料布料均匀,松铺厚度不超过50cm,施工程序为:取土→运输→推土机初平→压路机碾压→平地机整平。,对路基工程施工的质量控制关键点设置为:(1)施工放样与断面测量;(2)路基原地面处理;(3)路基横坡要满足要求;(4)分层填筑、分层压实。问题:,技术部还应该收集哪些资料?[1B421011]?[1B421013]。[1B422012]答案::工程设计文件、工程承包合同、自然条件和经济调查资料。:每层填料布料的松铺厚度不超过50cm是错误的,应该为不超过30cm;施工程序中平地机整平应该在压路机碾压之前。:使用合格的原材料,正确确定土的最佳含水量和最大干密度,每层松铺厚度要满足要求。二十三、[1B421013][核心题]某项目部承担了某段公路工程的施工任务,包括路基工程、路面工程两部分。在路基工程施工组织设计的编制过程中,项目经理对技术部提出了下列具体要求::(1)施工方法和土石方的调配方案;(2)项目总进度计划;(3)机械设备配置情况;(4)布置好堆料点、运料线、行车路等。:(1)研究分析有关资料,全面了解工程情况和施工条件;(2)结合当地具体情况,选择施工方法,确定土石方调配方案、工点划分和施工顺序;(3)按照施工方法及土石方调配资料,查有关技术定额,计算劳动力、施工机械需要量;(4)按照施工进度计划及劳动力和施工机械分布情况,确定生活供应、材料供应、机械修理等组织工作及其机构分布,计算临时房屋需要量和机械修理设备的需要量。问题:?哪些是欠妥的?请逐条回答。[1B421013],你认为还应该加上哪些重点内容(可只答条款,不要求具体顺序)?[1B421013]答案:1.(1)正确。(2)不妥。应为:施工进度计划。(3)不妥。应为:生产要素配置。(4)不正确。应为工地施工组织。:(1)安排施工进度计划,计算各施工分段所需工期,并安排各分段开工、完工日期;(2)编制劳动力、施工机械、机具和材料的供应计划;(3)编制施工组织设计说明书。二十五、[1B421015][核心题]某公路工程需要在某一路段修建一座大桥和若干涵洞。施工单位甲负责大桥和涵洞的施工任务,为了保证大桥