文档介绍：望江县“百日会战”督查工作方案为大力弘扬防汛抗洪精神,借用防汛抗洪工作方式方法,推进年内各项重点、难点工作,确保圆满完成全年各项工作任务,县委、县政府决定,自8月下旬至11月底在全县范围内就棚户区改造、政府投资项目、招商引资、五项主要经济指标4类工作开展“百日会战”行动。为有力推进“百日会战”各项工作的落实,根据县委常委扩大会议精神,决定对“百日会战”各项重点工作开展集中督查。一、;(不含棚户区改造项目);;:固定资产投资、财政收入、进出口总额、社会消费品零售总额(限上)、新增信贷及金融存贷比。二、组织领导成立“百日会战”督查工作领导小组,领导小组下设五个专项督查组,分别就棚户区改造、政府投资项目建设、招商引资工作、主要经济指标完成进度进行督查。(见附件1)三、。各项工作牵头责任单位要制定《“百日会战”实施方案》,根据“目标不变、任务不减、推进提速”的总体要求,倒排时序进度,明确时间节点,原则上确保在11月底前完成全年目标任务。《实施方案》要经牵头或分管县领导签字同意,交由“百日会战”督查领导小组汇总,报请县委、县政府主要领导研定后实施。。各责任单位要根据《“百日会战”实施方案》制定周工作安排和月工作计划,作为督查项目清单。棚户区改造项目:周安排和月计划按照《望江县棚改“百日会战”实施方案》(望征收〔2016〕26号)、《关于“两学一做”推进棚改工作意见》(具体名称待定)文件精神明确征迁签约户数、拆除户数。政府投资项目:周安排要明确一周主要工作事项,月计划要明确一月主要工作任务、形象进度、工程类项目投资额度。招商引资工作:周安排、月计划要根据年度目标任务和附表(附件4)的要求,明确主要领导、产业招商组、驻外招商组外出招商情况、签约项目、在(续)建项目落地、进资和形象进度。主要经济指标:各项主要经济指标要分解到月,工作任务细化到周,明确每月指标完成进度;固定资产投资督查延伸到乡镇、县经济开发区;财政收入督查延伸到乡镇、县国税局、县地税局;金融类指标督查延伸到各相关银行;进出口总额和社会消费品零售总额(限上)督查延伸到统计局、市监局及外贸进出口企业。。8月18日上午12∶00前,各责任单位将经县领导签字同意的《“百日会战”实施方案》及8月份最后一周工作安排报送至“百日会战”督查领导小组(联系人:县委办檀军;联系电话:7160297)。此后,每月末报送下月工作计划和下月各周工作安排。报送是否及时、规范,将作为督查考评的重要依据之一。四、“一周一督查、两周一通报、每月一排名”的督查工作机制(主要经济指标2周一督查),每2周召开一次督查领导小组会议,会商督查结果及通报事宜,并安排下轮督查工作。建立健全督查工作责任制,督查人员对督查的真实性负责,出现弄虚作假、避重就轻等问题,将追究督查工作人员的责任。、有分析的报告,并根据各项工作完成进度,每周确定进展较好项目和后进项目的通报名单;每月要确定各项工作完成进度排名,对棚户区改造项目第一名、政府投资项目每组第一名、招商引资工作各块第一名、五项主要经济指标完成进度第一名的责任单位通报表扬,对棚户区改造项目最后一名、政府投资项目每组最后一名、招商引资各块最后一名、五项主要经济指标完成进度最后一名的责任单位通报批评。在督查工作中,各项工作责任主体要明确,通报、排名要精准。。第一次通报批评的项目,由牵头责任单位主要负责人说明理由,提出整改措施,项目牵头或分管县领导负责立即督办整改,并将整改情况报“百日会战”督查工作领导小组;连续两次通报批评的项目由县委、县政府主要领导亲自调度,项目牵头或分管县领导说明理由、提出整改措施。每月排名结果纳入县目标管理综合考核进行加减分,同时作为机关效能建设、领导班子和领导干部考核的重要依据之一。附件:1.“百日会战”“百日会战”“百日会战”“百日会战”月工作计划、“百日会战”月工作计划、“百日会战”月工作计划、“百日会战”月工作计划表、、社会消费品零售总额“百日会战”“百日会战”月工作计划表、周工作安排表附件1“百日会战”督查工作领导小组名单组长:汪洁副组长:曹红斌吴永生陈宏肖好汉成员:王庭真陈会兵聂杳林吴宏祥范艳红汪文中何常春汪华良汪晓春靳林冬夏鹏泉领导小组下设5个专项督查小组。棚户区改造征迁督查组:重点对棚户