文档介绍：第二节路基工程第一小节施工准备第一条施工调查在编制本投标文件前,本投标人组织了专业人员对本标段施工环境、地形地貌、水电供应、征地拆迁、当地地材、民俗风情进行了实地调查,掌握了较为详尽的工程、环境、施工技术、材料资源、交通等资料。进场后,项目经理部将根据施工设计资料,并结合本次调查结果进行进一步详细施工调查,以彻底摸清本标段的地质、地形、水文、水电供应、地材供应情况,为工程的顺利开工和各项施工管理工作做好准备。第二条施工前期准备项目经理部选派得力人员尽快与业主、地方政府、主管部门和相关的协作单位进行沟通,建立密切联系,消除施工障碍,疏通施工渠道,为施工创造一个和谐、融洽的内、外部环境。(1)与业主和业主代表的协调项目经理部将向业主代表汇报工作情况,与业主和业主代表协商工作事项、商定议事规则及程序、确立例会制度。同时协助业主办理开工前的各项审批手续及落实现场施工条件。(2)与地方有关部门的协调项目经理部还将积极主动的与当地公安、国土、交通、林业、环保、通信、水利、电力等部门取得联系,向他们通报情况,听取他们的意见,了解政府及主管部门的最新管理信息,按要求办理相关手续,制度相应的规章制度,取得当地政府及主管部门的支持、信任与配合。(3)施工环境的协调做好施工现场周围环境的调查研究工作,掌握真实情况,增强工作的预见性、针对性和实效性,尽可能减少自然或人为不利因素的影响,为施工顺利进行创造条件。第三条施工技术准备(1)施工测量中标后,项目经理部立即组织精测队和工程师按业主提供的施工设计资料,对平面控制网进行复测,并将复测成果按规定时间报送监理工程师。复测结果报经监理和业主批复后,组织定位放线,对路基工程、桥梁工程等布设精密导线网、水准网,埋设永久桩和护桩,确保本标段测量桩橛位置准确无误,满足标准规范的精度要求,并测量建设征地界。制定整个标段的测量计划和测量管理制度。(2)施工工艺试验根据本标段设计文件中的工程数量、工程特点、施工工期、环保要求以及施工调查收集的有关资料,组织技术人员编写出实施性施工组织设计和工程质量计划,对重点工程和关键工序编制作业指导书、重点工程施工方案、工程质量保证措施,并报监理工程师审批。对重点控制工程的施工方法和施工工艺编制专门的施工操作细则。以确保工程质量,不断提高施工工艺水平。(3)核对设计文件接到设计文件后,结合设计技术交底,项目总工程师组织有关技术人员全面熟悉核对设计文件,充分了解设计意图,核对地形地貌、工程地质和水文地质,编写会审记录。如现场与设计不发,及时与设计单位联系,同时抄报监理与业主。(4)技术交底及人员培训由项目总工程师组织技术骨干对投标书施工方案进行优化、完善、修正、编制实施性施工组织设计、创优规划和年度施工计划、关键工序作业指导书等下发各部门执行。工程管理部对施工中每道工序下达详细的技术交底书,技术交底书内容包括相应的安全技术交底。针对本工程标准高、技术新的特点,组织技术人员和相关专家对质检员、安全员等管理人员和技术工人进行培训,培训内容包括:技术标准和施工关键技术,环境保护技术措施、施工组织设计和实施、工程质量验收标准,以及国家、行业、地方现行的有关工程质量、施工安全、环境保护等法律法规。第四条资源准备(1)劳动力组织准备根据本工程的特点,加强内部劳动力结构的调整,选派专业化施工队伍进场施工;对进场工人进行技能