文档介绍：本量利分析法的应用 差量分析法的应用
CVP分析法
保本分析
保利分析
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目标利润的敏感性分析
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cvp在生产经营决策中的应用
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本量利分析(cvp),全称“成本-业务量-利润”分析,是指在成本性态分析的基础上,运用数量化的模型揭示企业一定期间内的成本、业务量(产量、销售量等)和利润之间的相互制约关系的一种定量分析法。
基本假设:
成本按成本性态划分假设
相关范围假设
线性关系假设
品种结构不变假设
产销平衡假设
利润=销售单价×销售量-单位变动成本×销售量-固定成本 =(销售单价-单位变动成本) ×销售量-固定成本 =单位贡献毛益×销售量-固定成本 =贡献毛益总额-固定成本
一、保本点分析 保本点——企业处于不赢不亏时所必须达到的业务量。
对单一产品保本点的测算(可用保本销售量和保本销售额表示)
方程式法
保本销售量=固定成本总额/(销售单价-单位变动成本)
保本销售额=保本销售量×销售单价
贡献毛益法
保本销售量=固定成本总额/单位贡献毛益
保本销售额=固定成本总额÷贡献毛益率
(只可用保本销售额表示)
综合法
加权平均法
相关指标
该指标表示企业要达到不盈不亏的状态,其生产开工率必须达到的百分比。
该指标越低,企业盈利能力越强;指标越高,企业盈利能力越弱。
标志着从现有销售量(额)或预计可达到的销售量(额)跌落到保本点,还有多大的差距
(1)总量指标
安全边际量(额)=实际(或预计)的销售量(额)-保本销售量(额)
(2)相对指标
利润=单位贡献毛益×销售量-固定成本 固定成本=单位贡献毛益×保本销售量
利润=单位贡献毛益×安全边际量
=贡献毛益率×安全边际额
销售利润率=贡献毛益率×安全边际率
有关因素变动对保本点的影响
,单价越高,保本点越低,同样的销售量下实现的利润越多或亏损越少;
,单位变动成本越高,保本点越高,同样的销售量下实现的利润越少或亏损越多;
,固定成本越高,保本点越高,同样的销售量下实现的利润越少或亏损越多;
,若品种结构发生变动,则加权平均的综合贡献毛益率会相应发生变动, 则综合保本销售额会相应发生变动;
二、保利分析(规划目标利润)
1. 实现税前目标利润的模型
保利销售量=(目标利润+固定成本)÷单位贡献毛益
保利销售额=保利销售量×销售单价
=(目标利润+固定成本)÷贡献毛益率
2. 实现税后目标利润的模型
保利销售量=
保利销售额=保利销售量×销售单价
=
三、利润的敏感性分析 ——主要研究为保证经营目标的实现,各有关因素应处于何种水平,以及各因素的变化对利润变化的影响程度。
敏感系数:反映各因素敏感程度的指标。
经营杠杆:在现实经济生活中,这种产销量较小幅度的变动引起利润较大幅度的变动的现象
经营杠杆系数
=
经营杠杆系数越大,企业经营风险越大;经营杠杆系数越小,企业经营风险越小。
为正数时,同方向变化;
为负数时,反方向变化