文档介绍：主讲教师: 丁士昭
注册建造师考前培训讲座
建设工程项目管理
11/13/2017
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同济大学丁士昭
目录
1Z201000建设工程项目管理概论
1Z202000建设工程项目施工成本控制
1Z203000建设工程项目进度控制
1Z204000建设工程项目质量控制
1Z205000建设工程职业健康安全与环境管理
1Z206000建设工程合同管理
1Z207000建设工程项目信息管理
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1Z201000 建设工程项目管理概论
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1Z201000
建设工程项目管理概论
掌握
(二) 工程监理
(四) 项目管理规划
(五) 项目采购模式
(六) 动态控制原理
(八) 人力资源管理
(九) 工程总承包
(一)类型、任务目标
(三) 组织理论
(七) 施工项目经理
了解
国内外工程项目管理背景与发展
项目策划基本知识
风险管理
概念
熟悉
工程监理方法
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1Z201010
按五方主体分类
业主
设计
施工
供货
总承包
三管三控一协调
安全管理
投资/成本控制
进度控制
质量控制
合同管理
信息管理
组织协调
按合同界定的
任务范围
进行
项目管理
概论。掌握(二)——类型/目标/任务
项目管理类型
各方任务范围
项目管理任务
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1Z201020
概论掌握(二) 监理
监理概念
监理工作性质
监理工作任务
(2)三大目的
(4)监理依据
(5)实施范围
(6)活动准则
(1)强制性
(3)地位关系
(7)隶属管理范畴
质量水平效益
委托被委托
控制被控制
项目批文法律法规监理合同其它
#三控制一管理一协调
#有偿技术服务
(咨询、顾问)
#相应赔偿责任
#连带赔偿责任
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■
投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理[P1]
1 ( )方的项目管理都属于业主方的项目管理。
①投资②开发③咨询
④监理⑤总包
多选题:
(8)我国的建设工程监理著于国际上业主方项目管理的范畴。[P5]
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业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,‥‥‥其中安全管理是项目管理中的最重要的任务,因为‥‥‥.[P2]
单选题:
1 业主方项目管理中的最重要的任务是( ).
①投资控制②安全管理
③质量控制④进度控制
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1Z201030
概论掌握(三) 组织理论
组织论内容
组织工具
管理组织
工作组织
与目标关系
概念
模式
直线制
职能制
矩阵制
静态
工作流程
逻辑关系
动态过程
目标决定组织
目标控制措施
组织措施
管理措施
经济措施
技术措施
组织影响目标
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1Z201030
管理结构
分工表
建设项目
单项工程
单位工程
分部工程
分项工程
基本模式
组合
层次性
系统分解
项目结构
结构图
职能分工
工作流程
合同结构
PDEC
任务分工
概论掌握(三) 组织理论
组织论内容
组织工具
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