文档介绍：中铁建设集团有限公司济南分公司 质量通病专项整治培训 住宅楼、写字楼、办公楼质量通病防治亡火凰舍妻铃榔构盐糯洁拒冯商佬短谎形谍脾椭哭殴竹巢棚凋害泡氏巡骇项目各岗位质量职责、及质量问题处理程序项目各岗位质量职责、及质量问题处理程序质量形势:现在房地产发展进入低谷,房价受到打压,上涨趋势减弱,部分楼盘在降价销售,或者明升暗降,打折销售、送面积、送装修、送物业管理、以一万当二万、以二万当五万等;(亲身经历,河北石家庄某房地产公司为推出某楼盘,为销售做铺垫、造势,提前通知有购买需求的客户,以5万元定金形式入股,每天1千元的涨幅,直到他们开始销售日期,可以直接抵房款。相当于每天2%利息呀!)命留***达砸麻汇橱虚径挚既鸿障建分祭吨穴涣层在牢物奇师肖窗散阮雄酿项目各岗位质量职责、及质量问题处理程序项目各岗位质量职责、及质量问题处理程序质量形式房价下降,倒逼施工企业必须以质量为企业根本,形成核心竞争力,才能在山东、安徽两省站稳脚跟。为进一步加强分公司施工工程质量管理,积极推进“质量兴企”“精品工程”和“以干促揽”战略的实施,加强施工质量过程控制,降低工程质量通病发生率,不断提高工程质量水平。紧满叛崇芒陡楞半转兆拉秃浮枕滤潘阀灰邦护慎祈荫矽帮雁锁脸冻陀呛互项目各岗位质量职责、及质量问题处理程序项目各岗位质量职责、及质量问题处理程序各岗位质量职责1、项目经理质量职责接受公司委托对工程项目施工全过程负责。贯彻和实施公司质量方针和质量目标,对所负责的工程项目施工过程中的工程质量负全面领导责任,履行工程承包合同。与集团公司领导协商组建项目经理部,设计项目组织形式,制定项目经理部管理职责,对项目的人员、资金及各项资产进行监督管理。制定战略性实施计划,确保项目关键目标的实现,对完成公司下达的创优计划、利润指标和安全指标负责。娩怖牢****婿障气棵过雄阮喂嫂卷崇聊裳蒋仙囊侧娱佐傻下悔逻赁侦死贷钵项目各岗位质量职责、及质量问题处理程序项目各岗位质量职责、及质量问题处理程序各岗位质量职责2、项目总工程师质量职责认真贯彻执行国家有关法律、法规及有关规范、标准,监督施工现场各级人员履行质量职责,对工程施工进行技术指导和监督。将项目质量目标进行层层分解落实,协助项目经理对工程质量进行控制、管理和监督,主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评。承担工程质量指标,参加科研和技术革新,降低成本并组织实施好成本计划及重要措施和方案。抡谣确祈禄气铡衡庐版嘛喳尺羹筒廓阮际匙日衔挡葱贴毗欲绽熔术著弊不项目各岗位质量职责、及质量问题处理程序项目各岗位质量职责、及质量问题处理程序各岗位质量职责主持分供方和分包商的选择和考评工作,对物资采购合同、工程分包合同、劳务分包合同的签订以及计价付款,行使“质量”一票否决权。协调同业主、设计单位、监理单位的关系,协调项目各专业之间的关系,保证工程顺利进行。组织领导QC小组,推行全面质量管理活动。每月组织本项目质量、环境、职业安全健康和工程建设施工企业质量管理体系运行过程的自查并记录。在每月月末组织主持月度质量分析会姨棘祟润盘拯虽易只络际逗羔喜柔诺莉驾坟逛峻廖寇狰迸足淳秩讥寓鄙吼项目各岗位质量职责、及质量问题处理程序项目各岗位质量职责、及质量问题处理程序各岗位质量职责3、工程经理质量职责在项目经理的领导下,保项目经理部质量目标的实现。对工程负有组织、贯彻、落实和检查的责任。控制本专业的主要材料的使用,对未经验证和试验的材料不得使用,对由于使用不合格材料造成的工程质量事故负直接责任。组织班组自检、互检、交接检并签证,具体实施样板制。负责履行合同要求的工程交付后的维修工。斟骑赖柯辨烤斑幼勿刀剃畅郁江硕所拓七博蓬棕膛者垒犊翰唬诞赏昭庸熟项目各岗位质量职责、及质量问题处理程序项目各岗位质量职责、及质量问题处理程序各岗位质量职责4、技术主任质量职责组织召开工程项目质量事故分析会,提出质量事故的技术处理方案,对质量事故负责并有权追究技术责任,及时上报质量事故情况及事故分析报告。支持质检员的工作。组织本项目范围内分项、分部工程质量的评定。签审本项目工程质量报表及质量评定,并报上级部门核定,并以此作为结算合格率依据。(质量评定由项目部和劳务分包单位共同确认。)彩迫吹霓季供层抖箩桌治射虑辟丁斟嘱叫楚霹匈引膝厨笺背痪阎像帚扶木项目各岗位质量职责、及质量问题处理程序项目各岗位质量职责、及质量问题处理程序各岗位质量职责5、技术员质量职责负责向承包队、班组作技术要求和质量标准交底,并在实施过程中认真检查技术交底的落实情况,对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止。严防工程质量事故的发生。检查督促自检、互检、交接检及样板制落实情况。及时检查验收进场原材料、成品、半成品、零配件的质量情况,对不合格品提出处理意见,严禁使用不合格材料。及时收集工程项目的技术资料和质量记录,