文档介绍：苏州
建鑫建设集团有限公司
现
场
施
工
安
全
技
术
交
底
管
理
细
则
现场施工安全技术交底
为了认真贯彻“安全生产,预防为主、综合治理”的方针,认真执行JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》,在工程施工期间创造良好的安全生产、文明施工环境,提高职工自我防护意识,确保我公司的安全生产工作平稳发展,特对项目部作如下安全技术交底。
一、安全管理资料
1、施工现场必须建立健全各级安全生产责任制,逐级签订安全生产预控目标责任书,与专业分包单位签订安全生产协议书,职责分明,目标明确,管理网络上墙公布。
2、按江苏省2011版标准化资料要求,结合现场实际情况,建立完善安全生产管理台账。
3、项目部应按危险性较大的分部分项工程安全管理办法建质(2009)87号文要求编制各类专项施工方案,按方案具体情况报相关权限责任人审核、审批,并报总监理工程师同意,对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程必须执行专家组论证程序。重大危险源应在现场现场醒目位置公示告知。
4、建立职工三级安全教育档案,与每位职工签订安全生产责任书,做好岗前培训记录,真正做到安全生产人人有责。
5、有针对性的对分部分项进行安全技术交底,交底人必须为项目技术负责人或施工员,交底双方均须签字认可。
6、项目部应建立并健全安全自查自纠活动制度,项目负责人组织每周定期检查一次,安全员每日检查一次,并形成记录;收集整理上级相关部门有关安全生产发文;上级部门各类检查验收记录应及时闭合。
7、项目部八大员及特种作业人员必须持证上岗,特种作业证书应符合苏建安监(2013)4号文件规定的建筑施工现场十四类证件,项目部安全管理人员应主动收集查验,确保证件真实有效。
8、各类安全防护用品到场应收集相关资质及合格证明文件,做好登记验收工作。现场安全防护措施、脚手架、模板支撑、中、小型机具等应做好登记验收及日常记录。
9、LBS***考勤系统应保证手机在项目部区域开机畅通,机卡不得分离,手机不可欠费,在每天9:00-17:00之间上报两次生产情况,并于每月底上报“LBS定位情况汇总表”。
二、临设搭设管理
1、新建工程搭设临时设施前,必须预先通知安全生产部,根据公司与项目部签订的项目管理目标(合格、市标化、省标化)要求搭设相应的临时设施,施工现场按标准围栏作业(所属行政区有特殊要求的须按相关规定实施),设置标准,大门必须按公司要求设置。
2、根据苏建管质(2005)54号文件及苏建质(2006)35号文件要求及公司有关规定,施工现场禁止搭设水泥板活动房,必须按规范要求搭设彩钢板活动房,活动板房要有生产许可证,产品合格证。活动板房材料必须按照《建设工程施工现场消防安全技术规范》(GB 50702—2011)的有关规定,必须采用不燃材料搭建,严禁使用易燃、可燃材料(包括保温材料),活动房搭设要求单层长度不得超过30m(8间),双层长度不得超过22 m(6间),每间住宿不得超过8人,宿舍内文明整洁,居住人员名单上墙。
3、现场按标准设置“十牌一图”,位置设置合理,工地大门设置企业标志,办公区域内挂设项目部八大员岗位职责,施工现场按规范要求挂设各类安全警示警告标志,消防重点区域按规范要求配备相应的消防器材。
现场主要道路要使用混凝土进行硬化,大门