文档介绍：社团发展规划
知梦科创实践中心是一个充满活力与生机的学生组织。它的创立可以使整个经济管理学院的学术与竞赛氛围变得更加浓厚。
社团发展规划之——总则
一、指导思想
学生社团是广大学生为实现自身的意愿和爱好,发掘、培养和展现自身才华而自发组成的群众性团体,自我教育、自我管理、自我服务是其鲜明的特征。在推进素质教育、服务学生成才和实现学校跨越式发展的进程中做出更大的贡献。
二、发展目标
(一)构建一套高效、灵活的动态管理体系。
(二)创建一批高层次、高品位的精品社团活动。
(三)培养一批具有鲜明特色的优秀社团。
(四)造就一批素质高、能力强的学生社团骨干。
社团发展规划之——联合社团
联合社团构想:
对于一些比较大比较有前景的活动,可能个别社团力量有限,这时可以由多个社团共同完成。拉到大型赞助商就必须做出好的成绩,这样无形中就起到宣传的作用。如果有足够的条件,包括能力。资金和学院支持,我们可以找媒体传播向外发展,这样既提高活动档次质量,又提高学校知名度和社会影响。
集合经管所有的社团,形成一个联合社团的模式。代表经济管理学院,去承接大型活动。
社团除按自己的计划进行活动外,应接受学院团委统一策划的大型活动,承担相应的义务。
集中力量办大事
可以做我们经管社团的品牌活动
联合社团开展一些代表性活动,打出联合社团的知名度。可以是以社团风采展的形式。
一、关于联合社团分工问题
联合社团理事会架构
主席团:由经管14个社团的社长轮流担任,每次一人主席,两人副主席,一到两个月轮换
秘书长:由实践中心负责人担当,监督理事会工作,考评各个社团的工作和负责的活动的部分,并制定一定的奖惩制度加强各个社团参与工作的积极性。
社团发展部成员和其他成员可以担任理事配合工作。
做大型活动时各个社团负责不同的工种,由主席团总负责做决策,所有参与者一起参与其中,力求形成一个团队去做活动。
1、轮值主席:
以两周为一个单位,每次各派一个社团的社长出任轮值主席一职。他们的职责如下:
代表联合社团签署相关重要文件、出席各种重要级别的活动。
召开、主持各社团之间的大会。
领导、监督和协调各社团的运作,与学院方面做好联系并保持良好的沟通,保证联合社团的运作合理化、正常化、规范化。
监督个部门工作,对各部门工作进行考评。并制定一定的奖惩制度加强各个社团参与工作的积极性。
负责重大活动的筹备和组织。
掌管社团资金,并做好记录,于每次工作例会上公开账目情况。
2、轮值副主席:
以两周为一个单位,由社团的副社长担当负责如下:
监督社团活动规范,协助社长管理资金及开展活动,管理社团下设各个部门负责人。
社长不在时,代理社长工作。
帮助轮值社长联络、协调和沟通各部门之间的运作。
3、财务部
由会计学会担任此职务、职责如下:
每次活动的预算
活动结束后的账目明细
4、采购部
由期货研究会担任此职务、职责如下:
采购每次活动所需的物资,并保留好发票
5、宣传部
由影音联盟牵头、各个社团派出他们的做视频、ps等的好手担任此职务、职责如下:
负责每次活动的前期宣传的制作:ppt 视频海报 kt板
负责每次活动的后期花絮的制作:视频 ppt
6、新闻部
由我的中国风和泊客书会担任此职务、职责如下:
负责每