文档介绍：高新区工作计划
篇一:高新区企业联合会XX年度工作计划
高新区企业联合会XX年度工作计划
根据《成都高新区推进“三次创业”支持战略性新兴产业企业加快发展的若干政策》,XX年我协会将在管委会的领导下,坚决贯彻落实《政策》,严秉“送政策上门,送服务上门”的精神,以服务企业为第一要务,以企业服务为第一宗旨,为我区企业提供更广泛、更科学、更优质的服务;着力打造全方位、全天候、全覆盖的企业服务立体网络;不断整合、延伸、拓展企业服务职能,积极做好企业服务工作。根据XX年年度工作情况和服务需求,针对我区企业面临的新情况新问题新诉求,计划完成以下工作。
一、继续加强自身建设,提升服务质量
(一)、开展建设“学****型平台”活动,强化协会全体员工培训学****提高全体人员的专业资质水平,增强服务能力。
(二)、不断总结XX年度工作中走过的弯路,深入贯彻学****党提出的“三严三实、学先进、转作风、抓落实”工作作风。
(三)、加强与同类协会的沟通和对接,开发企业平台的特有优势,增强与同类协会之间的合作和交流。
(四)、处理好协会内部矛盾,完善自身机制。
1、完成协会各部门各职位的工作分析,为评定薪资、绩效考核提供科学依据。
2、完成日常人力资源招聘工作及考量各部门人力配置
合理化。
3、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度。
4、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度。
5、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。
6、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,集思广益,为企业发展服务。
7、与和记黄埔合作组织企业培训。
二、做好楼宇推介工作
(一)、楼宇经济信息统计并整合楼宇经济季度报告
我协会将细致统计楼宇经济信息,并按季度整合提交季度报告,为经发局和管委会领导提供及时、客观的楼宇经济发展数据。
(二)、走访重点楼宇项目建设情况及重大在建项目进度建立
预计到XX年底,预计走访我区200个楼宇项目500栋楼宇,并对走访的楼宇项目进行摸底排查,了解基本情况和生产经营模式,解决楼宇企业发展过程中的难题。
(三)、建立楼宇经济综合服务站(预计再建三个)
协会已经出台两个楼宇经济综合服务站方案,预计到XX年底,共建成五个综合服务站点,努力楼宇经济目前人少事多的现状,提升协会对楼宇经济的服务力度,服务广度和服务深度,搭建多个楼宇经济专项服务平台,做好基层服务。
(四)、进楼宇宣传高新区产业政策体系
对于符合《政策》中涉及的相关楼宇,我协会将走进楼宇把产业政策体系逐一宣传到企业负责人耳中。对于《政策》中尚未提及的楼宇企业,优先选择重点楼宇上门宣讲,其余集体召开政策宣讲会集体宣讲。
(五)、组织楼宇专员培训会(预计一个季度举行一次)
为楼宇专员提供各类培训,提高楼宇专员的整体素质和业务水平,计划集中培训楼宇专员1500人次,实地培训500人次,并印发纸质资料。
(六)、组织楼宇定向招商推介会(预计组织6场)
组织楼宇定向招商会,完善顶层设计。拟订与武汉东湖区、西安高新区、重庆两江新区、中关村科技园、齐齐哈尔高新技术产业开发区等多个国家级示范高新技术产业开发区展开招商推介会,拉动资金的巨轮向我区驶来,吸引优秀示范企业到