文档介绍：视伟业集团应该继续以其核心业务一数字电视为主,充分发挥其核摘要核化�顺薄V诙啻笃笠捣追滓远嘀质侄吻謇矸呛诵囊滴癫⒓忧亢诵�业务,由此引发了美国大型公司的持续重构过程,形成了�年代的第本文以高视伟业集团为研究对象,采取理论与实践相结合的方进行了分析。通过引入核心能力定量评价模型对高视伟业集团公司的核心能力进行了分析,对集团公司当前所涉足行业的吸弓���辛朔�析,根据分析的结果对高视伟业集团的发展战略进行了重新规划。研究结果认为集团公司的数字电视业务在企业资源能力、企韭创新能力、企业绩效等几大核心能力指标的综合评分中排名第一,所以,高归核化,高视伟业集团,核心能力从上世纪�年代开始,人们普遍怀疑公司是否有熊力管理多元化的业务组合,并为之创造价值,对多元化战略进行反思,出现了“归四次兼并浪潮,其主要特征是:混合并购所占的比重急剧下降,并购对象主要转向与本行业有关的行业,多元化发展的公司将非主导产业分割转让,以提高主营业务的资产质量和赢利能力。法,利用��、��和价值链等管理工具对高视伟业集团的经营现状心能力,在将主营业务做大做强的同时,培育新的利润增长点。关键词
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师签缝终期丝《碰日学位论文版权使用授权书原创性声明本人声嚷,所里交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了论文中特别加以标注和致谢包含为获褥中南大学或其他单位酶学位或证书薅使用过的材料。与我本入了解中南大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校并通过网络向社会公众提供信息服务。的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不共同工作的同志对本研究所作的贡献均已在论文中作了明确的说明。作者签名:有权保留学位论文并根据国家或湖南省有关部门规定送交学位论文,允许学位论文被查阅和借阕;学校可以公布学位论文的全部或部分内容,可以采用复印、缩印或其它手段保存学位论文。同时授权中国科学技术信息研究所将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》,作者签
第�滦髀���研究的背景从�世纪�年代末开始,特别是�年代中期,出现了一个重要的趋势。越来越多的公司正在对变化多端的竞争环境作出积极的反应,并调整企业战略,企业更理性地关注箕核心业务。不少经过多元化发展的大企韭遇到严重的闷题,多元化热潮开始减退,企业开始重新回归核心业务,剥离与核心业务不相关或者是相关性不强的业务。比如埃克森公司早期曾涉足办公用品市场,可口可乐公司则收购了哥伦比亚影音公司,许多企韭进行的多元纯扩张,都磷现了不同程度的问题,有的甚至出现了非常明显的经营困境。“结果导致‘坚持本业’是最理想的公司战略这~观念受到重视并得到广泛传播”。��年美国通用电气公司提出“数一数二’’原则,把所经营的�多个行业逐渐集中在�个核心行业,逐渐剥离非核心业务。获得了极好的效益。众多爻多�@芯�K�鄣墓�痉追仔Х拢��A宋韬�化战略广泛实践的序幕。随之如康柏收购数字设备公司,世界通讯收购���司,,花期银行与旅行者公司合并,美国在线与时代华纳的合并,波音与麦道的合并等。这一期间的并购浪潮的一大特点就是动机上更为“健康’’,多是出于战略动机。企业在并购其他企业的同时,也大举出售或转让那些与本企业核心产业不相关的多元化企业。例如,��年美国通用汽车公司以�亿美元的价格将休斯飞机公司出售给雷声公司;西门子公司��年卖掉彩电生产线,撤漱家电行业,集中力量在通讯行业展开竞争,随后,嚣门子公司又于��年�陆�涫只�滴癯鍪鄹�ㄍ彐骰�籋�旨遥籄�的分解以及爱立信将手机生产转包:����鋈蒙��蠹业绲挠韫�荆话偈驴�乐公司为了集中精力打败对手,不得不放弃饭店和快餐业;菲利普·莫里兹公司着手稿卖“非核心业务”,并进行裁员和重新整合,通用汽车也将�家零件厂出售,以进一步提高竞争力等等,这些公司的经营体现了归核化战略的发展趋势。有学者对美国��以���甑���甑木�U铰员浠�榭龅姆治觯��现在该期阆有��%的公露实行多元纯扩张,有�.�サ墓�臼奠噶搜毯嘶���战略,有�。�サ墓�疚�衷�础S腥硕越�改甑牟⒐菏�萁�蟹治觯�⑾指鞔�公司都在纷纷购的形式来看,行业内横向并购的个案占了�%,��年全球十硕士学位论文
大并麴案全是行业内的并购。可冤,舞核纯战略已经戒为企业经营战略豹基本趋势。在韩国,积极追求多元化战略和大企业战略的起亚、露露、汉拿等企业相继蛊农倒翘,多元化战略受到质疑和反思。��年,大字、现代、