文档介绍：盛大并购酷6:中国式孽缘被盛大收购的酷6网,并没有在视频网站领域再造奇迹,倒是把大东家盛大的业绩拉下马。随后,酷6网创始人李善友的离职,让这个视频网站与最初的构想渐行渐远。而近期网络上又曝出盛大对酷6网员工的“暴力裁员”事件,更是让很多广告客户对酷6网丧失了信心。暴力裁员5月19日上午,原酷6网高级运营总监郝志中突然在微博上说:“惊闻上海分公司30多名同事被逼着不让走,当天签离职协议,刚才一名女同事被派来的打手打伤!你们疯狂了吧?”郝志中称管理层“是在摧毁酷6网”,并指责酷6网的管理方盛大“愚蠢、卑鄙、冷血”,言辞激烈程度罕见。一石激起千层浪!紧接着,酷6网内部员工纷纷微博爆料,“今天一早,公司突然说要把销售部全体裁员,用一种所谓诚恳其实是硬逼的方式通知所有人今天交电脑、交门卡,明天就不要来上班了。中途他们竟然雇用了打手压阵”。“场面相当悲凉......如果公司被对手公司干掉,我们共同承受!现在公司号称战略抉择,选择一大帮人来承受,实属无情了!但是当天就让人收拾东西滚蛋,那是什么样的行为......要知道我们昨天还在为公司拼搏,甚至有的同事在出差!”早已“退隐江湖”的酷6网创始人李善友也更新了一条微博,内容全是标点符号:“??????。。。。。。!!!!!!”“怎么会这样?无语。愤怒!”网友在微博上这样开玩笑解读。第二天凌晨,李善友又在微博中写道:“相煎何太急!”可以看出这位“下岗职工”的复杂情绪。酷6网原创始人辞职刚满两个月,管理方盛大即在酷6网内部展开铁腕裁员,感慨之余,业内人士纷纷表示疑惑:原创始人的辞职以及裁员事件,到底是什么原因?通过裁员能解决问题吗?当从视频战国杀过来的团队被血洗的时候,盛大的嫡系真的能够搞好酷6网吗?一场原本是你情我愿的并购,缘何走到今天这种局面?资本联姻最早做视频的网站曾经成百上千,但经过浪里淘沙,活下来的实在不多。酷6网成立较56、六间房、优酷网、土豆网都要晚,积累用户的时间有点短,另外投资总额也远远低于前3名。优酷网虽然成立也不早,但拿到的投资巨大,并且舍得在服务器和带宽上花钱,最终以快取胜,后来居上。所以,在国内视频流量排行上,酷6网经常是介于3、4之间,这是个尴尬的排位,据说很多VC(风险投资)在投资时,一般只投前3。酷6网的资金链曾长期处于紧绷状态,按照酷6网原创始人李善友的说法,仅仅在2007年,酷6网就至少碰到了8次生存危机。直到2009年11月被盛大收购前,酷6网总共只融到了资金2400万美元。相比较而言,,。而盛大在业务上一直缺乏视频服务的内容,收购酷6网有助于进一步完善盛大的产品线。同时此前盛大游戏拆分上市获得的大笔融资,也需要寻求新的投资增值途径。2010年8月,经过一系列资本运作,酷6网通过借壳盛大旗下的华友世纪完成了纳斯达克上市,成为中国视频网站第一股。酷6网卖身于盛大之后借壳上市,盛大对酷6网可以说是抱有很强的商业信心,想通过酷6网在网络视频领域成为强者。尴尬处境然而,酷6网所在的视频环境并不乐观,甚至可以用残酷来形容。酷6网最近两年做了一件优酷网和土豆网不敢做的事——打盗版。优酷网、土豆网不敢打盗版,是因为盗版影视剧能带来巨大的流量,一个没有影视、电视剧的网站很难吸引足够多的用户。酷6网打盗版是跟老东家搜狐一块干的,它们还拉