文档介绍：****园北区景观绿化工程
施工组织计划书
***********园林绿化工程有限公司
二〇〇****年****月****日
目录
一、施工组织计划文字说明………………………………………………1~15
二、Ⅰ期工程施工计划表…………………………………………………16
三、Ⅱ期工程施工计划表…………………………………………………17
四、现场组织机构情况……………………………………………………18
五、项目管理机构配备情况………………………………………………19
六、管理人员资质证明材料………………………………………………20~26
七、公司资质材料…………………………………………………………27~33
八、公司业绩资料…………………………………………………………34
工程概况
1、工程名称:*****室外景观环境工程。
2、工作内容:主要包括:路面基础处理工程、客土工程、园林给、排水系统工程、室外照明工程、硬质铺装工程、园建绿化工程。
3、工程质量目标:一次验收合格,争创优良。
4、工期:自进场施工日起95天(注:根据实际现场情况应将工期分为两期,一期为50天,二期为45天,即最后完工期为甲、乙方交验现场后45天。)
施工布置
在此工程施工中,我公司决心严格按照国家标准进行施工,从人员、材料、机械等每一个环节到每一个工序,每一个分部分项工程都处于严密的监控下,确保工程质量达到一次验收合格,争创优良。
1、“项目法”施工管理体系:
根据本工程特点,结合公司实力。我公司调派精兵强将,由公司总经理任项目负责人,阮亚华工程师任项目经理,在公司的直接领导下,在建设单位及监理公司的指导和监督下严格按设计图纸、施工规范要求,精心组织施工,保质、按期完成施工任务。现场管理详见施工结构人员名单。
用于本工程主要经济管理人员名单表
名称
姓名
职务
职称
主要经历、经验及承担过代表项目
一、公司或工程处总部
*****
项目经理
工程师
**
2、项目副经理兼技术主管
*****
副总经理
高级工程师
**
二、现场
***
项目技术负责人
工程师
*。
***
质量管理
工程师
*
***
材料管理
工程师
*。
***
资料管理
技术员
*。
***
安全管理
技术员
*。
***
项目财务
会计
*。
2、各部门工作职责
①工程项目部负责全面管理、承担按期竣工,确保工程达到一次验收合格。
②技术室负责技术措施,设计单位的各项设计变更,拟订确保工程质量内部监督管理措施对各施工组织技术交底工作。
③施工管理组负责与建设单位及监理公司的工作联系和内部施工的工作协调平衡指挥工作。
3、材料准备
根据施工图纸预算材料的总需用量,在施工过程中认真核实。提出每月需要量计划,并做好三日、七日作业需要量计划。认真组织材料的进场及堆放工作。
新型材料和特殊材料必须做好市场调查,征得监理和甲方认可后才能签定供应合同和供应计划。
所有进场的材料必须建立检查验收制度,向建设单位和监理公司报验并提供产品质量检验合格和相应的实验报告后方可进场入库。
4、现场布置
应符合文明施工要求,材料按指定地点合理堆放。现场设专人值班,保持现场环境卫生,控制好运输不把砂、泥土带到场外。
5、现场施工用电采用“三箱五线”制。机械设备实行一机、一闸、一个漏电保护器、一箱、一锁。
6、各项工程相互穿插、平稳施工,土方、碎石、夯填工程尽量利用晚上作业,使其各项工作在总工期内完成。
7、主要施工机械祥见表格
项目的施工方法
(一)饰面板、砖施工(硬质铺装)
素土夯填——浇灌砼垫层——水泥砂浆(结合层)——饰面板、砖铺贴。
1、素土夯填
(1)清理基层,把原土面的杂物、大块石清除干净,表土干燥时要适当浇水湿润表面,表面不见水后才能开始夯实。
(2)回填土分层回填,每层不超过20~30cm,分层夯实。土质须把废渣木块捡出,夯实后检查合格,铺上碎石或粗砂方可进行砼垫层浇灌。
2、砼垫层
进场的碎石、砂子要清洁,不准有杂物和含泥量不超过5%。机拌机捣,砼面在振捣找平后检查平整度。原浆抹面拉毛,设专人保护砼面不受破坏。
3、水泥砂浆(结合层)
严格按设计标号配制砂浆,随拌随用,杜绝使用隔夜砂浆,严禁人工拌制砂浆。
4、饰面板、砖铺贴
(1)饰面板、砖的选择
天然饰面板、砖:要求棱角方正、表面平整、石质细密、光泽度好,不得有裂纹、色斑、风化等隐伤。选材时应使饰面色调和谐,纹理自然、对称、均匀,做到浑然一体。
人造