cpa财务战略各章重点.doc

文档介绍：(五种途径); 。
第四章战略选择(重点)重点掌握的知识点:
:公司总体战略、业务层战略、职能战略;
:.内部发展、并购战略、联合发展和战略联盟;
:可行性、可接受性和适宜性: 。
第五章战略实施(重点)重点掌握的知识点:
,包括影响因素、类型以及每种结构的优缺点; ,集权与分权的优缺点、权变理论;
,五个元素、六种组织构型和各部门的绩效测评; ;
,包括重要性、构架和作用。
第六章战略控制(重点)重点掌握的知识点:
; ,重点掌握在衡量企业业绩时财务计量指标的计算和应用;
、时机选择、模式、阶段、障碍和阻力。
第七章财务战略(重点)熏点掌握的知识点:
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第八章内部控制(重点)重点掌握的知识点:
、演变和发展; ,即控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监察;
、履行职责的方式,内部审计及外聘审计师;
(12条基本原则具体内容的了解); 。
第九章风险管理原则重点掌握的知识点:
、特性、种类以及各种风险的特点;
; 、内容、意义和程序;
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,障碍与挑战分析。
第十章风险管理实务(重点)重点掌握的知识点:
、评估和应对企业政治风险; 、评估和应对企业操作风险; 、评估和应对企业项目风险;
、评估和应对企业而对的法律或合规性风险; 、评估、应对、监督和控制企业汇率和利率风险;    
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:利用远期合同、期权进行套期保值的计算,使用期权和期货的投机者的计算,套利者的计算等。 。
第十一章企业倒闭风险重点掌握的知识点:
(掌握用数据进行分析的方法);
,即债务重组和公司重组的具体内容、影响和方案。
第十二章信息技术管理重点掌握的知识点:
、层次和质量;
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