文档介绍：XXXX有限公司 调查问卷分析报告秘密***管理咨询公司*导读发展战略问题企业文化问题其他问题组织设计问题人力资源问题交叉分析*员工问卷的基本情况通过了解员工对公司运营现状的个人见解,进一步分析研究公司在组织结构、业务流程、人力资源、品牌信誉、财务管理等各个环节上的优缺点,以便有针对性地进行全面的分析、诊断,提出合理化的改进方案本次问卷调查面向XXXX有限公司员工,共发放问卷29份,收回29份,其中有效问卷29份对调查问卷采用SPSS社会统计软件包进行分析,主要分析方法为:频率/频数分析、描述统计分析XXXX有限公司委托bric管理咨询公司对XXXX的内外部环境进行科学分析,提出公司未来发展战略规划,进行组织结构及主要业务流程设计,提出人力资源管理、品牌建设以及财务管理改进方案。问卷调查是充分了解和挖掘XXXX资源与能力的重要手段之一问卷调查背景问卷调查目的问卷发放/回收情况问卷分析工具与方法感谢XXXX的全体员工对本次问卷调查的大力支持和积极配合,使调查工作得以顺利进行*100%的员工认为应该让每位员工了解公司战略,%的员工了解公司战略,说明员工关心公司未来发展很有必要让员工了解公司战略*%的人对公司的发展前景持乐观态度*公司凝聚力强、与政府的良好关系、领导班子的开拓创新能力被认为是dh过去成功的主要因素*领导班子强、社会公关能力强、资本运作能力强被认为是dh目前的三大主要优势*制约公司发展的三大主要因素是:人力资源结构不合理、市场竞争激烈、管理水平有限*员工认为公司未来的主要产品依次应该是:商品房、写字楼、公寓和经济适用房*%的人认为公司未来的发展方向应是专注于房地产开发