班组长年终工作总结.docx

文档介绍：班组长年终工作总结班组长年终工作总结 XX年,我们xxx班全体人员都能以公司政策方针为指导,以分厂领导为核心,严格执行分厂、,,,为进一步总结经验教训,现将工艺甲班全年的工作总结如下: 一、生产任务的完成:(1)产品产量: 全年甲班共完成吨,消耗吨,,较去年的吨/,较去年的1..351吨/. 全年共完成吨,消耗吨,消耗吨,.(2)产品质量: 几产品的质量全年班中过程产品合格率100%,全年班中无任何质量事故发生.(3)安全环保: 全年达到安全文明生产,安全上无人为责任事故发生,、生产管理: (1)安全环保方面:在生产上牢抓安全生产不放松,做到安全生产无小事,,严抓安全生产管理;严格生产责任制;严格劳动纪律;严格废水、“不安全、不环保、不生产.”从而保证了全年无任何责任事故发生. (2)设备管理方面:认真组织好本班生产的同时,,出现设备故障时积极组织处理,.(3)质量管理方面:对于本车间的三种产品在生产过程严格把关,严格控制各项工艺指标,,%. (4)其它基础工作:结合公司提出的精细化管理,在保证生产正常运转的同时,认真配合车间搞好本班组的现场清理,、停车后的开车工作,、水电、、思想政治工作和民主管理: (1)思想政治工作:在搞好安全生产的同时,,并认真传达各时期公司、分厂、,许多职工有情绪和不理解就认真做以解释,. (2)民主管理:在做好所有基楚工作的同时,认真开展班内的民主管理工作,,始终保持公开、公平、公正的原则,做到每月考勤、、量化;做到日常考核上“一视同仁,一碗水端平,不循私情,公平、公正.”以上总结了xxx年xxx班的整体工做完成情况,当然成绩的取得是全体人员共同努力的结果,,这说明日常管理过程中还存在不完善之处,须在下一步工作中重点加强,认真总结经验教训,: (1)在xxx年新考核细则执行的基础上,按照分厂xxx年