文档介绍：你在值班时,手里已经有很多事务,又交给你一件重要的事。你怎么办?1、难免会遇到这样的情况,正确看待,不心存怨言。如几项工作时间上不发生冲突,我会按轻重缓紧的原则处理。2、如果可能的话,在处理新任务的时候,首先调整手头上的事务,看看是否可以挤出时间完成,如果加班可以解决的话,就加加班。3、实在不行的话,向领导说明情况,由同事来协助或承担其他工作。医生常常对病人隐瞒病情,你如何看待?大多数病人在得知自己身患绝症后都会陷入绝望,甚至会拒绝继续接受治疗。因此,对病人适当隐瞒病情有利于配合治疗,但是如果病人已经有所察觉并坚持询问病情,医生就应该尊重病人的知情权,采取委婉的方式告诉其病情,同时多加开导,帮助其渡过心理难关。智者说一个人要愉快,就要把自己当做别人,把别人当做自己,把别人当做别人,把自己当做自己,问你如何理解?把自己当作别人,把别人当作自己,就是要换位思考。己所不欲,勿施于人,你对别人好,别人也会对你好。把自己当作自己,把别人当作别人,就是要求同存异。尊重别人的意志,不要把自己的想法强加给别人。你的专业性很强,而你的领导对技术操作不熟悉,经常叫你做这做哪,让你无可适从,你会怎么办?第一,闻道有先后,术业有专攻,领导的对技术操作不熟悉,但他的领导组织、协调能力强,在实际工作存在这种现象不足为奇。第二,因为领导是决策者,我是执行者,对领导下达的任务要尽量适从。第三,如果领导的下达的任务违反技术操作规程,盲目执行可能造成损失或事故,要委婉地向领导提出建议,说服领导改变主意。第四,要和领导经常进行沟通,促使他熟悉关技术方面的知识和术操作规程。假设你在某单位工作,成绩比较突出,得到领导的肯定。但同时你发现同事们越来越孤立你,你怎么看这个问题?你准备怎么办?1、成绩比较突出,得到领导的肯定是好事情,要更加努力。2、认真反思出现这种情况的原因。可能是自己平时的工作方法方式或者为人处世原则不当,引起同事的不满;或者是因为自己工作的热情超过和同事沟通的热情,引起同事的误会。3、找到原因后,积极主动地找同事进行沟通协调,增进了解,消除误会,并在以后的工作中搞好与同事的关系。4、和领导私人的接触不能太多,保持一定的距离,不要给人以马屁精的形象。当前医疗卫生行业改革中应重点解决哪些关键问题?(1)掌握和运用社会主义市场经济发展过程中医疗卫生服务的供求规律,区分并适应人民群众不同层次的卫生需求,及时调整卫生服务行业的规模与结构,提高卫生资源利用效益;建立和完善适应社会主义市场经济的卫生投入和补偿机制;研究卫生发展的调控机制,正确引导医疗卫生服务的竞争行为。当前我国城镇医药卫生体制改革政策的主要内容有哪些?(1)推行区域卫生规划,严格准入制度,实行卫生安全行业管理。(2)把医疗机构分为营利性和非营利性两类进行管理。非营利性医院政府将适当给予经费补助,并享受税费优惠政策,医疗收费执行政府指导价格。营利性医院自主经营,价格放开。(3)理顺卫生执法监督体系,成立卫生监督所,强化卫生执法监督职能。成立疾病控制中心,加强预防保健工作。(4)医院药品采购实行统一招标,门诊药房收支实行两条线管理。(5)卫生事业单位人事制度改革,实行领导任期目标责任制和全员聘用制,进行劳动分配制度改革。现在我国各地都存在百姓“看病难、看病贵”的问题,请你简述一下产生这种现象的原因?(1)医疗卫生资源分布不均衡。(2)财政投入严重不足,并且呈逐年下降趋势。医疗保险发展不够成熟。(4)医疗市场秩序混乱,政府对医疗市场的监管力度缺失。公立医院运行机制不合理,存在以药养医的现象。近几年来,社会上频频出现因食品卫生引发的恶性事件,你作为一个报考公共卫生部门的考生,请谈谈你认为应该如何提高食品安全水平?(1)积极开展农产品标准制定工作。(2)积极推动农产品检验检测体系建设。继续强化农业投入品监管。大力推进农产品市场准入制度建设。突出抓好农村食品安全。安徽华源生物药业公司生产的“欣弗”不仅没有给患者带来幸福,反而掀起了全社会对于药品质量管理的质问。对这件事,你有什么看法?1、医药领域存在的问题并不是某一个环节的问题,而可能是系统性的,也就是整个医药管理体系、制度乃至从业者与监管者观念的问题,具体到药品质量管理领域也是如此。药品质量管理问题的解决,必须转变药品质量管理的传统观念,明确药品管理各环节相关主体的责任,理顺整个医药管理的机制。只有从根本上理顺药品监管机关、生产经营者、医疗机构及医疗工作者之间的利益关系、权责关系,才能让老百姓用上放心药,才能防止各种类似事件的频繁发生。作为一名医务工作者,你认为你有哪些优势和不足?一、因为我对医学领域有浓厚的兴趣,所以我最大的优势就是对这份工作的热情。二、我的性格比较沉稳,遇事比较冷静、处理事情层次分明,思路清晰。三、我有比较强的团体精神和沟通能力,能与同事团