文档介绍：2018年航电项目汇报材料
一,工程概况及部门建设情况
**航电枢纽项目为今年新开工程,5月份中标,并于6月份开始进驻、施工,预计工期37个月。工程建设规模为正常蓄水位为18米,通航标准按内河三级航道标准建设,Ⅲ级船闸2座,径流式电站2座,。
主要包括电站厂房、鱼道工程、堤防工程、船闸工程、泄水闸工程、房建及金属结构安装工程等。主要材料包括钢筋17508吨,,外加剂2500吨,粉煤灰36800吨等。
项目物资部门成立后,建立部门管理制度,制定相应的人员分工,积极与局采购中心沟通,在中交物资采购平台上建立招标采购小组、完成招标审批流程构建。并使用NC平台完成新签合同的内部会签、公司会签流程,结合浪潮系统完成项目点收、发出、付款流程。
二,物资采购特点
1、本工程无甲供、甲控物资,所有材料均由项目部自行采购。
2、因项目特殊情况,施工分枯水期、汛期,主要施工在枯水期,汛期基本停滞。导致枯水期时间紧张,筹备难度较大。特别是水泥、钢筋用量较为集中。
3、本项目主要砂石料无需采购,由项目自行采砂并筛分,避免了外采压力。后续可能有部分需要采购,但数量较少。根据当地管理要求,砂石料由砂管局统一调配,报批后方可采购,采购周期较长,且供应紧张。
三,物资采购工作完成情况
因是新开工项目,前三季度我们的采购时间主要为7-9月份,完成情况包括:通过框架协议,委托中交天津工贸有限公司完成水泥采购6万吨,。本次供应时间紧张,单日供应量达1500吨,且正好遇上环保限产,通过各方努力,保质保量的完成了一枯期水泥供应,保证了一枯期围堰10月30日的闭气节点。
通过线下询价、线上询价相结合的方式等完成施工用钢筋、贝雷片、柴油、零星材料等物资,,共签订物资合同26份。
完成外加剂配合比设计、厂家寻源,并通过平台,采用邀请招标方式进行招标,目前正在公告阶段。
完成本项目的物资前期策划工作,针对本项目的物资进行前期寻源工作,包括主体钢筋、水泥、外加剂、粉煤灰等物资的寻源及考察工作。
通过对该阶段物资采购、管理工作总结,我们项目存在一些问题,首先平台电子化采购应加强,前期因平台建立流程不熟悉,导致诸多临供材料只能线下询价。其次应多使用公开招标方式进行。再者,应加强对局物资管理文件的学****与采购中心保存沟通,在局采购中心的指导下完善我们项目的物资采购、管理工作。
四,四季度采购工作安排
四季度我们施工