文档介绍：何止世界杯?就是聚宝盆!
桑巴***的舞蹈中,巴西世界杯热闹开锣。四年一届约300亿人次观看,人口第一的中国自然贡献了相当大比例。那边厢32强热战正酣,这边厢国足在接受口水和臭鸡蛋――
“齐达内退役了,法国队12年没缓过劲儿来;普斯卡什退役了,匈牙利队60年没缓过劲儿来;高俅退役了,中国队1000年没缓过劲儿来。”
“知道西班牙队为什么会大比分输给荷兰吗?”“因为他们的球衣跟中国队太像了。”
不能在球场上露脸,便在段子里调侃。连亚洲区十强赛都没打进的国足,频频“躺枪”,成为网民奚落的对象。
不过,调侃归调侃,国足也不会白白躺枪。按照国际足联计划,总共会有2亿美元的奖金分别发放给其所有成员国以及足协。今年每个会员协会将得到25万美元;明年初,每个协会将再得到50万美元的奖金。
如此说来,像中国这种只打了预选赛而没有进入决赛圈的球队,也能得到75万美金,合着有460多万人民币呢。等于躺着就把钱赚了。
不止是国家队,涉及到队员参加世界杯比赛的俱乐部,会收到每人每天2800美元的津贴,时间从世界杯开始之前的15天算起,一直算到球员在最后一场比赛之后的一天。这些球员只要代表国家队打完小组赛,。若能坚持到决赛,这笔补贴大概能到12万美元左右。
2010年南非世界杯时,国际足联为球员向俱乐部支付了4000万美元的补助,其中巴塞罗那得到了最高的86万美元。本届世界杯,国际足联准备了7000万美元的奖励,以确保俱乐部的利益。类似拜仁这样拥有众多世界杯球员的俱乐部,补贴超百万美元不在话下。
照此规定,中国俱乐部也能从世界杯中分得一杯羹,因为广州恒大、山东鲁能等六家俱乐部各自贡献了一名世界杯球员。
谁说咱隔岸观火只看热闹了?这分明是排排坐、分果果的节奏啊,人家吃肉咱喝汤,坐享其成也有咱一份。有道是背靠大树好乘凉。国际足联该是一棵怎样的大树?缘何如此阔绰?且听细细道来――
43亿,好一块大蛋糕
“足球皇帝”贝肯鲍尔曾说过:国际足联始终把赚钱作为举办世界杯的第一目的。如果把这家注册在瑞士苏伊士的非营利机构比作一个企业的话,这个跨国垄断巨头的拳头产品就是世界杯。
早期世界杯,并没有赞助商的概念。国际足联只是单纯的赛事组织者,举办世界杯的费用都由主办国承担。1974年,巴西人阿维兰热就任国际足联主席时,账户上只有24美元的结余。在他任上,世界杯开始了商业化运作。阿维兰热搞定了阿迪达斯和可口可乐公司,以售卖商业赞助的形式给国际足联掘到第一桶金。
1994年的美国世界杯,成了阿维兰热足球商业化的巅峰之作。在获得大量商业赞助之外,他还找到了更快捷的赚钱路子――售卖世界杯电视转播权。至今国际足联的收益模式依然沿着阿维兰热设计的路线图前行。到了2009年,足联主席布拉特已经开始为10亿美元的盈利而欢呼了。
随即,布拉特便意识到,自己小富即安了,他低估了这台名叫世界杯的印钞机的能量。次年南非世界杯,,,。。
选择一个小数目,眼下的巴西世界杯,稳赚不赔没有悬念。据英国一家体育营销研究机构发布数据称,国际足联将从2014年巴西世界杯收益43亿美元,国际足联副秘书长卡特纳的估计是45亿美元。无论是43亿还是45亿,都将创历史新高。
且来看看43亿是怎样得来的――
媒体转播费用已经让国际足联有逾25亿美元入账。本届世界杯吸引了诸多国际品牌成为赞助商,赞助费已经超过13亿美元,预计最终将达到17亿美元。门票方面,300万张门票几乎售罄,总价值达到了3亿美元。。
透过两届世界杯的收益账单可以看出,国际足联的收入主要由转播权销售、厂商赞助与纪念品及门票销售构成。至于这个构成的比例,大致有两种说法。之前流行的说法是“721阵型”:70%的收入来自媒体版权分销,20%来自广告和商业赞助,剩余10%为门票以及特许经营商品的销售收入。
不过国际足联秘书长瓦尔克将这个阵型简化成了“6+4阵型”。他说:
“门票和特许经营商品销售收入,在国际足联和世界杯整体收入中,占的比例越来越小媒体版权收入的提升,是整个世界媒体变革影响的体现,估计大概能占到国际足联四年世界杯周期整体收入的60%~65%。市场营销收入的比重可能达到35%~40%。”
钱从何处来
世界杯是最受欢迎的国际赛事之一,或许“之一”都有些赘余,从来不缺观众,因此转播权一直是稳步增长的业务。2010年南非世界杯,320亿人次观看比赛,决赛观众达10亿。从2002年韩日世界杯开始,世界杯赛转播权皆由第三方买断后再进行分销。单是本届世界杯的转播费用就已经让国际足联有逾