文档介绍：武汉国际博览中心9、10区展馆
静压管桩工程
施
工
组
织
设
计
编制人:
审核人:
批准人:
目录
1、编制说明
2、工程概况及特点
3、施工现场组织结构
4、施工现场平面布置及施工总体安排
5、施工准备
6、工期、施工进度计划及保障措施
7、主要分项工序施工方法
8、质量目标、质量保证体系及组织措施
9、成品保护的措施方案
10、安全管理目标、安全保证体系和技术组织措施
11、环境保护及文明施工
12、突发事件应急处理措施
13、雨季施工技术措施
14、工程技术资料
15、附录1:施工平面布置图
16、附录2:施工进度计划图
17、附录3:静压桩施工工艺流程图
武汉国际博览中心9、10区展馆
静压管桩工程施工组织设计
1、编制说明
编制目的
编制本施工组织设计的目的是为武汉国际博览中心9、10区展馆静压管桩工程的施工组织提供完整的纲领性文件,用以指导桩基工程的施工,确保本工程优质高速地完成。
编制依据
武汉市建筑设计研究院设计的武汉面图及建筑总平面图。
《岩土工程勘察报告》。
国家现行的技术政策、技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及操作规程。
2、工程概况及特点
工程概况
工程名称:武汉国际博览中心9、10区展馆静压管桩工程
工程地点:汉阳五里新村
建设单位:武汉新城国际博览中心有限公司
设计单位:武汉市建筑设计院
:武汉华胜工程建设科技有限公司
勘测单位:武汉市勘测设计研究院
:
该工程基础选型为静压管桩,桩型为PHC-φ500(100)A管桩 1672根,桩端持力层为(3-3)粉细砂夹砾石层。有效桩长为: 32--36m。桩单桩竖向承载力特征值为1900KN,。桩段连接采用端板韩接,接头不超过3个。
地质情况
具体详见工程地质勘察报告。
3、施工现场组织结构
组织结构
为圆满完成该工程的桩基施工任务,本着创新、创优、创信誉的思想,将该项目列为公司的重点项目,实行项目管理,按项目法施工管理模式组织内部的施工生产诸要素,对工程的质量、技术、工期、安全文明施工、成本等综合要素进行有计划地综合管理,将桩段的采购、运输及压桩紧密地组织成一体,公司将对工程质量、进度、安全生产进行定期和不定期的检查、监督、指导、帮助和服务以确保各项指标达到施工合同的要求。其项目组织结构如下图
项目经理:兰毓海
项目副经理:周少华
技术负责人:余贤宝
预算员
材料员
安全员
质检员
施工员
施工作业队
项目部主要管理人员职责分配见表1
项目部主要管理人员职责分配表表1
姓名
职务
职称
主要职责
兰
毓
海
项目经理
1)代表企业全面履行本工程施工承包合同;
2)负责对内、对外工程联系和协调;
3)负责对项目部人员、资金的管理和调度;
4)负责施工设备的调配和管理。
余贤
宝
技术负责人
1)负责组织编制《施工组织设计》和《质量计划》;
2)负责图纸会审和技术交底;
3)负责组织质量检验和评定工作;
4)负责组织编制重大技术方案和质量处理方案;
5)负责项目部质量保证体系的建立及实施。
何琪
质检员
1)负责对进货过程和最终质量的检验和试验落实“三检制”;
2)复核红线、轴线、桩位和标高
周一凡
施工员
1)及时、准确地测量轴线、标高、桩位;
2)负责日常施工中技术问题的处理。
周少华
项目付经理
安全员(兼)
带头执行《建筑施工安全生产检查标准》和集团公司《安全生产管理实施办法》及安全生产规章制度
做好安全文明和宣传教育,实施工程施工前的安全教育、安全生产交底和签发安全生产联系函。
经常深入施工现场进行安全生产内容的检查,发现事故隐患苗头,有权制止,直至停工,限期整改,并及时报告。对现场负责人和具体操作
人员提出批评或给予罚款。
4. 施工现场平面布置及施工总体安排
施工平面布置图(具体布置详见附录1《施工平面布置图》)
管桩按工程需要的均衡进场。桩段根据桩机行走方向堆放于桩机附近,以减少场内运输。堆放时应分规格堆放,不得超过两层。
材料进场后贮存于小材料库房内。
现场暂设活动办公室、工人休息室、工具棚各一间。
封底的桩尖按标准图集指定厂家进行生产,确保工程需要。