文档介绍：一、工程概况:二、监理工作的目标和范围:1、监理工作的目标:监理组严格按照业主的授权和监理服务合同履行其职责和义务,我们监理工作的目标是:根据国家监理规范、规定、运行质量保证程序,始终坚持质量第一;严格监督承包人履行施工承包合同,确保工程质量等级达到业主的要求;树立文明服务意识,全面优质地履行监理合同,监理工作达到合同规定的各项要求,恪守监理单位公约和监理工程师职业道德,为业主提供优质高效的监理服务。2、监理工作的范围 监理服务的工作范围:在业主及其代表的宏观指导下,对于所辖施工范围的全部工程自施工准备期至施工期的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和其它工作协调实施全过程、全面管理;参与缺陷责任期的工作。三、(地方)相关法律、法规、规范、标准。。。。四、项目监理组织机构和人员调配计划考虑工程的重要性及复杂性,及其工程呈线性分布以及分项工程交叉覆盖的特点,监理公司抽调公司精干力量,本工程拟采用按道路监理、排水监理、电气监理、资料管理、安全监理内容分解的直线制监理组织形式,项目监理组织机构框图如下:总监理工程师总监理工程师代表电气监理安全管理资料管理资料管理排水监理道路监理(二)本工程项目监理机构自工程开工之日起进驻施工现场,至完成委托监理合同约定的监理工作后撤离施工现场,在工程保修期满后予以解散。五、监理人员的岗位职责1、 总监理工程师职责:1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的 日常工作;3)审查分包单位的资质,并提出审查意见;4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不    称职的人员应调换基工作;5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;8)审查和处理工程变更;9)主持或参与工程质量事故的调查;10)调解业主与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结报告;12)审核签认分部分项和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;13)主持整理工程项目的监理资料。2. 专业监理工程师职责:1)负责编制本专业的监理实施细则;2)负责本专业监理工作的具体实施;3)组织、指导、检查的监督本专业监理人员的工作、当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;7)根据本专业监理工程师实施情况做好监理日记;8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;10)负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。3、  监理员职责:1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况,并做好检查记录;3)复核或从施工现场直接获取工程量计量的有关数据并签署原始凭证;4)按设计图纸及有关标准,对承包单位的工艺流程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;5)担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;6)做好监理日记和有关的监理记录。六、监理工作的主要内容。1、施工阶段的质量控制:.事前控制:;;;、半成品的质量控制;;、管理环境改善的措施:协助施工单位完善质量保证工作体系;主动向当地质量监督站联系,汇报在本项目开展质量监督的具体办法,争取当地质量监督站的支持和帮助;审核施工单位关于材料、制品试件取样及实验的方法或方案;审核施工单位制定的成品保护的措施、方法;完善质量报表、质量事故的报告制度等。.事中控制::坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。上道工序完成后,先由施工单位进行自检、专职检,认为合格后再通知现场监理工程师或其代表到现场会同检查。检查合格后签署认可方能进行下道工序。其工作流程,见下图:工序交接检验程序