文档介绍：创业者与创业团队本章要点通过本章教学,使学生形成对创业者的理性认识,纠正神化创业者的片面认识,了解创业者应具备的基本素质,认识创业团队的重要性,掌握组建和管理创业团队的基本方法。第二章主要内容从唐僧师徒谈领导者魅力创业者创业团队创业团队的社会责任与合作1234第一节创业者本节要点认识创业者的基本素质注重识别创业活动的理性因素了解创业者的动机及对创业的影响第一节创业者一、创业者及其特征创业者拥有三种自由:一是时间自由;二是决策自由;三是资金自由。成功创业者特征: ,不愿意受约束; ,愿意做事有目标; ,能自我管理; ,有商业直觉; ,能做取舍; ,视角与众不同 ,直面问题; ,:你是一个创业者吗??(A)安稳(B)自由 ?(A)不知道明天怎么样(B)每天都一样 :(A)挫折少(B)经历多 ?(A)有人可依赖(B)独立 :(A)看别人怎么做(B)我试试 ?(A)遵守别人的规则(B)自己制定规则 :(A)这不是我的责任(B)我承担全部责任 ?(A)有标准答案的(B)没有标准答案的 ?(A)做得比别人好(B)做别人没做过的事 ?(A)大公司高管(B)小公司老板第一节创业者创业者更倾向于B类答案创业者应具备的素质能力结论第一节创业者二、创业者的素质和能力创业者十大素质:一是欲望;二是忍耐;三是眼界;四是明势;五是敏感;六是人脉;七是谋略;八是胆量;九是与人分享的愿望;十是自我反省的能力。创业者五大技能:一是控制内心冲突的能力;二是发现因果关系的能力,联想;三是应变能力,能灵活应对环境变化;四是洞察力,发现细微处商机;五是销售技能。学会用人是创业者的必修课善于识人是创业者的基本功学会用人是创业者的必修课第一节创业者necessity放权,看他如何执行,暗中观察,及时纠偏。八放之以权限而观其行从他的对手、好友来判断其水准和人品。九观其对手、好友而辩其人创业者识人九法葛亮识人七法一问之以是非而观其志:了解他的价值观是否积极、正确。二穷之以辞辩而观其变:为将者应有很好的应变能力与灵活性。三之以计谋而观其识:了解对方学识广度、深度、实用性等;四告之以祸难而观其勇:用祸难、窘迫来考察一个人的勇敢与魄力。五醉之以酒而观其性:通过一起饮酒来观察对方酒后的言论及性情。六临之以利而观其廉:给予利益,然后考察他是否清正廉明。七期之以事而观其信:与对方商定某事,看他能否说到做到,是否讲信用。善于识人是创业者的基本功第一节创业者人岗匹配是识人的重要原则第一节创业者案例启示案例2-1发现潜在的创业者1、拒绝申请2、见面谈话3、重新审批4、实地考察5、获得资助6、中标获胜在创业中,创业者的素质要远远重于项目和资金;只有一流的人才才能打造一流的企业。第一节创业者