错时巡检.pdf

文档介绍：处理细节,并规定以��天为一个周期,进行模仿考核.�
使员工的观察力得到明显提高。�
操作模仿秀�二、学,深入理解�
让班组员工动起嘴、动起手来,自己花工夫去研�
口乔引明驴�究。在规定的时间内,�
教其他师傅。班组将学****资料�包括安全、设备、工艺�
炼油部��等内容�集中在一起,随时提供员工查找相关内容。�
号炼油联合装�三、问。拓展思维�
�拓展员工考虑问题的思路,由点到面,由局部到�
��名员工组�整体。由班长对员工进行提问,内容涉及���、工艺.�
成,其中技师��设备等方面。如“事故处理还有其他方法吗�”、“处理�
名, 高级工���事故的注意点是什么�”、“如果处理不当会引起什么�
名,曾获公司智�后果�”等一系列问题来引导员工、拓展思维。�
能型班组、工人先锋号、“三基”工作优秀班组等荣誉�四、懂。全面掌握�
称号。班组针对新员工比例较高的现状,通过推出“操�班组长对员工做出综合评价,讲清楚他们在处理�
作模仿秀”,为安全、稳定、优质运行夯实了基础。�事故和操作过程中存在的不足,强调错误操作的危害�
一
、看。善于观察�性,�
培养员工的洞察能力,看得仔细,看得透彻。要求�组档案中,作为班组考核的一个方面。�
新员工熟悉装置流程,对装置现场的每根管线走向、�通过操作模仿秀的推广,新员工“主动学,积极�
管内物料及阀门位置,做到心中有数,并不定期进行�学,虚心学,安心学,扎实学”,以最快的速度掌握操作�
现场抽查。�技能,达到独立上岗要求;老员工也被班组的学****氛�
班组长将发生在装置中的各种事故、未遂事故的�围所熏陶:班组长更是不甘落后自我加压,在班组中�
�形成了“”的良好氛围。�
处理的整个过程,让新员工认真观察,用心体会,捕捉��作者单位:上海石化炼油部�
烯烃部�号烯烃联合装置裂解分离运行丁班,现�
有组员���人。班组以实现生产安稳运行为�错时巡检�
根本,以争创公司“优秀班组”为动力,通过实施“错时�
巡检”,强化现场巡检,提高巡检质量,提升班组员工的�
口王忠华�
操作技能和发现问题、�
支维护装置生产安稳运行的高效团队。�
有