文档介绍：项目管理目标责任书编号:()年第号甲方:广东电白建设集团有限公司乙方:根据广东电白建设集团有限公司与[以下简称建设(总包)单位)]签订的关于的《建筑工程施工合同》(以下简称主合同),甲方委托乙方进行项目管理,经充分协商,特订立项目管理目标责任书。工程概况:1、工程名称:2、工程地址:3、质量要求:。4、合同造价:人民币万元。二、工程管理方式:1、对《主合同》全部条款,乙方均予认可和接受,并承担全部的义务和责任。2、乙方对《主合同》的全部内容负责全程的履约,并承担履约过程的经济、法律责任。工程项目由乙方独立核算,自负盈亏,由此产生一切经济和法律责任,均由乙方承担。三、工程管理范围:承包范围:,以及甲方对建设(总包)单位的承诺等相关工作内容。工程金额:1、根据甲方与建设(总包)单位签订的《主合同》,该工程总造价为人民币万元;如因工程量增减或工程造价变化,则其金额以甲方与建设(总包)的最后结算为准。(乙方提交工程进度款、结算资料须甲方盖章报送建设(总包)单位,不视为甲方认可,不作结算依据)2、乙方接受甲方确认的工程金额,乙方已完全考虑了所有各种因素对价格的影响。3、材料供应:按甲方与建设(总包)单位签订的主合同约定条款履行。五、管理成本费及税金:1、乙方按工程结算总造价的向甲方缴纳项目管理成本费和工程税。2、上缴政府相关部门、行业主管部门的各项费用,全部由乙方负责承担,不包含在上交管理费用之内。3、乙方应承担该工程所产生的报建、备案和开票涉及的所有费用。4、乙方如需甲方提供项目经理(二级建造师)驻场,其工资不低于每月元,乙方负责驻场人员的吃住及其往返差旅费;其他驻场人员,其工资也应不低于每月元,乙方负责驻场人员的吃住及其往返差旅费;其中各驻场人员的每年每人最少保证次累计天探亲假期。5、乙方需承担本次项目证件使用费元/月,安全员元,施工员元,不足壹个月按壹个计算;计费自中标通知书发出之日起,止于证件解除锁定之日;另外乙方需挂证项目经理或其他人员出场人员,每次每天出场劳务费不低于1000元,并承担每次出场的所有费用。六、质量要求:1、本工程质量要求按甲方与建设(总包)单位签订的《主合同》中的约定条款履行。2、为提高企业信誉,共铸公司品牌,确保甲方与建设(总包)单位签订的《主合同》的顺利实施,双方再行确定本工程质量的目标为,若达到此目标甲方给予乙方奖励元,若达不到此目标,乙方应向甲方承担甲方与建设(总包)单位签订的《主合同》中约定的违约责任。3、乙方按甲方对建设(总包)单位承诺的质量标准进行管理,甲方发现有质量问题时,责令乙方限期予以整改,若在整改期限内,整改不到位,则甲方视情节轻重予以罚款。4、建设(总包)单位对甲方的施工质量要求和奖罚,同样适用于甲方对乙方的施工质量的约束,乙方须承担由于工程质量原因而被建设(总包)单位给予的任何处罚。七、工期要求:1、本工程合同工期按甲方与建设(总包)单位签订的《主合同》约定条款履行。2、乙方应编制可行的施工总进度计划、季度计划、月度计划、周计划,并报送有关单位。为保证计划的实施,乙方应采取必要的保证措施,避免工期延误。3、建设(总包)单位对甲方的施工工期要求和奖罚,同样适用于甲方对乙方的施工工期的约束,乙方须承担由于工期拖延而被建设(总包)单位给予的任何处罚。并向甲方承担违约责任。八、安全生产和文明施工要求:1、在本工程进行期间,乙方对发生与本工程有关的或本工程引致的人身伤亡及财产损失、损坏负责,必须承担其费用、责任、损失、索赔或诉讼等经济、法律责任,并须确保甲方免负该等连带责任。2、本工程禁止重大伤亡事故的发生,负伤频率≤5‰。3、乙方必须对该工程施工现场从业人员办理意外伤害保险,乙方不得以任何理由拒绝投保,否则甲方将代为办理,所发生的费用直接在当月的工程款中扣除。4、乙方应遵守工程建设安全生产和文明施工的有关规定,随时接受行业检查人员依法实施的监督检查以及甲方的大检查,对查出的问题应及时予以整改,消除事故隐患。由于乙方安全措施不当造成的事故责任和由此发生的费用由乙方承担。甲方在监督检查过程中发现的安全隐患及违章行为,责令乙方限期予以整改,若在整改限期内,整改不到位,则甲方视情节轻重予以罚款,罚款金额在支付当月的进度款中直接扣除,并责令乙方整改合格为止。5、乙方应确保本工程的安全生产的必要投入,如乙方过多的考虑费用支出,双方意见不统一时,甲方可以强制执行,所发生的费用在当月的进度款中直接扣除。6、若因安全文明施工达不到标准,使甲方被上级部门或当地政府予以警告、扣证等处罚时,乙方须对此负完全责任,并极力予以消除,同时甲方将给予元/m2建筑面积的经济处罚并有权解除此《项目管理目标责任书》。7、乙方应加强综合治理工作,抓好劳务队的管理,确保企业及社会稳定。将另行签订综合治理责任书,并作为本协议附件,与本