文档介绍：二级医院是向多个社区(其半径人口一般在10万以上)提供医疗、预防、保健、康复服务的卫生机构,是三级医疗卫生体系中的中间层次。二级医院基本标准本标准是审定二级医院资格的必备条件,达到本标准合格线者才能参加等级评审。一、医院规模应具有与二级医院任务、功能、技术水平及管理要求相适应的医院规模。。(见附件六)。。。。∶-。。卫生技术人员占全院职工总数不少于75%。二、医院功能与任务(一)医疗卫生服务对社区能提供全面、连续的医疗护理、预防保健和康复服务。(地、市、县)内的常见病、多发病和较疑难病症诊治任务;抢救急危重症;接受一级医疗卫生机构的转诊。;承担灾害事故的现场急救,迅速组织配套的急救队伍接收成批病员进行院内急救。,掌握社区的疾病动态。参与社区内预防保健和康复服务工作。(二)与医疗相结合开展教学、、培训和本院职工的在职教育。。。(三)指导基层与有关部门协作指导地区内基层医疗卫生单位做好社区治疗、预防保健、康复和精神卫生等工作。与一级医院建立经常性的业务关系,开展双向转诊,帮助开展新技术,解决疑难问题和培训卫生技术及管理人员。三、医院管理医院应有健全的管理体系,有相应的组织机构、人员、制度、措施、实施方案及其考核与评价办法。(一)组织管理必备的有:、预防、教学、(二)制度管理根据1982年卫生部发布的《全国医院工作条例、医院工作制度与医院工作人员职责》的要求和关规定,结合医院实际,必须认真制订一整套切实可行的规章制度,并有相应的教育、执行、监督、检查、考评和奖惩办法。必备制度应包括:(三),有一名院领导分管行政工作。、年度工作计划,季度安排和完成计划的进度、指标、措施、步骤、以及检查总结。3 .医院有各项行政管理工作制度,并组织实施。必备的制度有:各项会议制度、院总值班制度、医疗行政查房制度、文书档案管理制度。、参观访问、医院大事记录。、社区了解情况、征求意见,改进工作。(四),人员配备合理,有相应的工作制度,有一位副院分管医疗工作。。 ,切实可行的技术操作规程和医疗护理质量标准。,定期活动,对医疗、护理、医技质量进行监督、检查、评价,并提出改进意见。必备的质量管理组织有:医疗护理质量管理委员会、药事管理委员会、院内感染控制委员会、病案管理委员会。、考核,建立卫生技术人员业务技术档案。,不得直接从事医疗医技和护理技术工作。(五)护理管理按《护理管理标准及评审办法》的有关要求管理。(六)教学、科研管理教学:,有一名院领导分工负责教学管理工作。,并组织实施。,做到有监督、有检查、有评价。。“教学医院”,按卫生部《全国高等医学院校教学医院工作暂行规定》(待发)进行管理。科研:(兼)职人员负责科研管理并有相应的工作制度。、科研成果档案。。(七)。(室),并且有足够数量的医学图书和期刊。、管理和图书情报信息的专职管理人员。、完整、准确,并及时分析、反馈与利用。(八)计量管理根据《中华人民共和国计量法》,医院必须加强计量工作管理。。,主要包括:(1)计量管理办法。(2)计量人员岗位责任制。(3)计量器具周期检定制度。。。(九),人员编制合理,职责范围明确,并有健全的岗位责