文档介绍：SWOT分析与案例模型目录:SWOT分析模型与案例第一节:基本原理第二节:四种组合第三节:分析步骤第四节:案例赏析第一节基本原理一、何为SWOT分析法何为SWOT分析法 SWOT分析法又称为态势分析法。20世纪80年代初由旧金山大学的管理学教授提出,它是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。SWOT的四个英文字母分别代表:优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)、威胁(Threat)。一、何为SWOT分析法1、优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较2、机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上3、在分析时,应把所有的内部因素(即优劣势)集中在一起,然后用外部的力量来对这些因素进行评估。SWOT是一种分析手法制定公司发展战略竞争对手分析市场定位个人职业规划二、何时要用SWOT分析法了解与您企业有关的外部环境了解您企业自身的内在环境指出您企业应该走向何处指出您企业能向何处发展STRENGTHS优势OPPORTUNITIES机会WEAKNESSES劣势THREATS威胁三、SWOT分析图内在优势(S)●技术技能优势●有形资产优势●无形资产优势●人力资源优势●组织体系优势●竞争能力优势三、SWOT分析图内在劣势(W) ●缺乏具有竞争意义的技能技术●缺乏有竞争力的有形资产无形资产人力资源组织资产三、SWOT分析图外在机会(O): ●客户群的扩大趋势或产品细分市场●技能技术向新产品新业务转移,为更大客户群服务●前向或后向整合●市场进入壁垒降低●获得购并竞争对手的能力●市场需求增长强劲,可快速扩张●出现向其他地理区域扩张,扩大市场份额的机会三、SWOT分析图