文档介绍：确保BDF现浇空心楼板施工质量小组名称:活动中心项目QC小组组长:发表人:目录一、工程概况……………………………………二、QC小组概况………………………………三、选题理由……………………………………四、目标值及目标实现可行性分析……………五、调查统计(P阶段)………………………六、实施(D阶段)……………………………七、检查(C阶段)……………………………八、总结(A阶段)……………………………一、工程概况:,其结构形式为框架—剪力墙结构,地上十五层,地下一层。A-C轴为五层裙房,,空心楼板尺寸1-×,板厚600mm,BDF筒芯直径450mm,长度1000mm;6-×,板厚300mm,BDF筒芯直径180mm,长度1500mm。本工程空心楼板采用BDF现浇空心楼板施工。BDF现浇空心楼板主要采用BDF空心管做内模,该筒芯构件是以硫铝酸盐或铁酸盐水泥、粉煤灰为胶凝材料,以玻纤为增强材料,掺入适量的砂、水、改性剂在机械和模具的作用下复合而成,其特点是施工速度快,可有效降低结构自重,减少建筑成本。二、QC小组概况1、本QC小组成立于2007年5月,由10名专业知识过硬、富有创新精神的中青年专业技术人员组成。组员均参加过TQC教育培训(见附表一)。2、小组目标加强因素分析,推动质量管理,确保优良,精益求精。3、小组方针强化管理,仔细分析,跟踪检查,落实到人。4、小组理想围绕施工要点,攻克施工难点,消灭质量通病,提高质量水平,以实现我公司“至诚奉献建筑精品,精心雕塑建工丰碑”的质量方针。5、小组的活动制度(1)、每周至少活动一次,出勤率至少90%以上。(2)、每次活动必须有记录,每次不少于一小时。(3)、在施工过程中推行ISO9001质量管理体系,按公司程序文件和质量体系文件要求运行。把质量责任落实到人。6、活动特点(1)、BDF现浇空心楼板安装施工全过程为PDCA循环过程。(2)、以项目部为主体的QC小组。(3)、在整个过程中要求信息全面及时、数据准确、资料及时汇总,从而采取对策达到要求效果。三、选题理由:积极贯彻总公司的质量方针,立足干一项工程,创一块名牌,确保本工程成为一项精品。为了使我们在主体施工过程中一次创优,达到环保、节能的要求,通过我方、设计、建设、监理单位相关人员多次论证、试验,最后确定五层裙房屋顶采用BDF现浇空心楼板施工,采用此种工艺施工既减少了砼浇筑的麻烦,又减轻了自重且又降低了造价。通过我们QC小组活动,如何确保施工质量是工艺操作中的关键因素。通过这次选题,既可提高管理人员的管理水平,又推广了新技术、新材料,充分响应了建设部推广十项新技术的要求,建立技术总结与工法制度,充分利用经实践证明的行之有效的新技术、新成果,进一步扩大技术积累,促其转化为生产力,而且也开拓了我们的眼界,为企业树表一QC小组成员一览表注册号ZGS-07-0301单位市建总公司第三分公司注册日期2007、5小组名称红星文化活动中心BDF现浇空心楼板施工QC小组序号姓名性别年龄文化程度职称职务具体分工QC教育1男28本科经济师组长负责技术管理质量保证措施的实施及小组各方面活动的协调45学时2男34大专工程师副组长现场技术质量监督方面的工作45学时3男28本科助工副组长负责质保措施的实施与改进45学时4男41大专助工副组长负责资料整理和经济效益分析45学时5男21大专技术员组员质量技术配备协调工作45学时6男28大专助工组员质量技术配备协调工作45学时7男27本科助工组员负责质保措施的实施与改进。45学时8男25大专技术员组员负责质保措施的实施与改进45学时9女28本科助工组员负责资料收集45学时10女27本科助工组员负责经济效益分析45学时立了良好形象获得了良好的社会效益。四、目标值及目标实现可行性分析1、目标值根据有关验收规范制定以下目标值:目标项目目标要求值主控项目符合设计及规范要求一般项目合格率达到90%以上2、可行性分析a小组成员专业知识强b成员都年轻,精力充沛,进取心强c参加过公司举办的QC培训a质量要求高b操作人员素质差c未接触过此项技术d工期紧a执行公司的质量手册和程序文件b项目编制了质量计划及质量保证措施。c小组成员多次讨论具体的工艺操作标准。d对操作人员进行培训。支持性文件目标实现可行性分析基础条件艰巨性经过小组成员的分析,虽然实现目标有一定的难度,但是只要我们措施严谨,严格管理,对问题跟踪到底,实现目标值还是可行的。五、调查统计(P阶段)小组成员通过学****工艺标准、规程及有关规定,并向供货方的技术人员请教并且互相探讨,针对可能出现的问题和不足之处,加强了技术交底在6-7轴部位做了样板,按标准进行了检测,共检查120个点,