文档介绍：培训师成长手册
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苏平著
1
Contents
目录
困惑篇
成长篇
蜕变篇
修炼篇
2
困惑篇
新手上路
3
培训师职业生涯规划
以始为终
步骤:
确定
目标
做SWOT分析
制定行动计划
养成<br****惯
原则:
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新手上路
4
紧张的原因:
如何缓解紧张情绪
惨了,
我还没有准备好呢
我一定要让大家刮目相看
我没有这方面的经验,怎么办呢?
万一讲不好就太没有面子了
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新手上路
5
如何缓解紧张情绪:
适得其反的工具
纸张
水杯
镭射笔
充分的事情准备
获得学员的支持
1
充足的睡眠
良好/专业的开场白
2
3
辅助器材的使用
1
眼神多看你的支持者
与学员互动
2
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新手上路
6
如何表现出自信
做到:投入、忘我
频繁走动
姿势不雅
没有精神
不恰当的肢体语言
1
运用“换框法”给自己力量
反复演练
2
3
控制身体
4
回忆自己做得最好的部分
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新手上路
7
有效的开场和结尾
开场白的目的
8
1
暖场,建立亲和力
个人简介,让学员记住自己
2
3
营造氛围
4
引发学员兴趣
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新手上路
成功开场白3要素
9
3
有效开场的方法有:
引文法、提问法、利益法、故事法、数据法、案例法、游戏法
考虑培训师自身的风格和特点
考虑课程内容
考虑学员状况
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新手上路
有效的开场和结尾
10
让你死得快的开场
太过高调
说自己没有准备
说自己是替别人来代课
上场就挑战学员
过分讨好学员
照稿子读
不顾及学员的感受
没有***
过分展示自己
开场过于娱乐、花俏
暖场时间过长
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新手上路
有效的开场和结尾