某公司五年规划.doc

文档介绍：**********集团
2011 — 2015年发展规划
为认真贯彻落实科学发展观,推进集团工作协调、可持续发展,经董事会研究,现制定集团“2011—2015”五年发展规划。
一、总体设想
按照“能源化工带动,项目产业支撑,综合经营提升”的经营策略,调整产业结构,力争2015年营业额突破百亿元,以推进集团跨越式发展。
二、项目带动
*********公司为投资主体,在现有10户控股煤炭企业的基础上,通过兼并整合,使煤炭生产企业总数达到15 —18户,年生产能力达到1500万吨以上。
,力争在2012年底开始投产运营。
,于2013年建成投产。
三、区域建设
——以******地区中心,建成原煤生产基地。
——以******地区为中心,建成铁矿石生产和粗加工基地。
——以******地区为中心,建成煤化工、盐化工产业基地。
——以******地区为中心,建成煤炭销售基地。
——以******地区为中心,建成煤炭运输基地。
——以**工业园区兴建为平台,发展房地产业。
四、保障措施
。按照建立现代企业的要求,聘请高层次、宽视野、懂经营、会管理的管理人才,任用到相关领导岗位,从事经营管理工作。
。组建一支具有开拓精神的营销队伍,吸纳营销专业的研究生、大学生和有实践经验的营销人员,充实到营销队伍中,将营销网络辐射到内蒙、陕西、华北等地,以提高营销能力。
。按照创立品牌产品的理念,把好产品质量关,把优质的产品、诚信的服务融入市场,走进用户,创出□□集团品牌。
。采取校企合作的方式,提高煤炭开采科技含量,对煤炭的转化利用进行研究开发,以提高市场