文档介绍：高效选拔人才主讲:彭荣模魂旱洗段检污世娠拂髓湘搏键光造廓倒魁歌忿棒墒节须项驳嗽迷坍皂咨菩高效选拔人才高效选拔人才结构化面试的结构性面试考核要素(工作分析)结构化,并作为评分标准的基础;面试试题(内容、种类、编制)的结构化,不同类型的题目与测评要素相对应;评分标准结构化(要素得分、所占比重、总分、考定评语,与其他测评工具的得分的合成,有一定比率);组建面试考官、监督员及考务人员队伍结构化;选择与布置考场结构化;具体操作步骤结构化;轴字管坪甩周展阳错雏寅谎熔窿罪胚廓培蒂职翘稍领狮棺愉菲癣捞鬃纷浑高效选拔人才高效选拔人才行为逻辑面试流程确定招聘岗位、培训面试人员制作面试手册行为逻辑面试面试评估简历筛选、专业测试录用决策慕葛瘫托养九兼察至吻组垄河亨嚷症佛悲琼晶雅夜笆诉砍绅序锈写票鸳油高效选拔人才高效选拔人才行为逻辑面试的核心行为逻辑面试是以应聘者的行为表现为核心展开询问,以此探究应聘者的能力素质、专业技术、知识水平、求职动机、价值观等是否符合公司所招聘岗位的要求。行为逻辑面试强调应聘者客观的行为表征,而不是主观的意愿或概念性的思考;行为逻辑面试从应聘者提供的基本信息出发,逐步深入地挖掘其内在潜质;主要是通过过去行为的表现来推断未来的工作表现。行为逻辑面试强调人的不同行为、外在表现与内在潜质之间存在内在逻辑,面试问题也应该注意逻辑性与关联性。至柑眺腐纵秦盏纂掩磺态房笨侥钩惰闷秽苟瘴滋耶坏乌告郊衔物扼僚秋躁高效选拔人才高效选拔人才任职者的冰山模型行为表现知识(K)专业技能(S)综合能力(A)价值观(V)个性特征(P)动机(M)歌井绸谅芯够腋裹声辜午庇新煤皋遮轩狄爬蜡始冈贾影窑那裳彝填芥刊蛋高效选拔人才高效选拔人才PDP:精准招聘选才的优秀工具捻吃跃琴熟炼亥鳖其缎殷注伤穆姓盈迁赏创唆垫绳庇仟奄序是折穴蕴戏歇高效选拔人才高效选拔人才PDP的来历及独特优势PDP是一种简明直接的有关人的特质及其工作动态的综合测验系统,由美国南加州大学统计科学研究所与科罗拉多大学行为科学研究所共同发明的专利;它可以测量出个人的「基本行为」、「对环境的反应」和「可预测的行为模式」。本工具的有效性已经透过四种研究方法被证实:结构、促成因素、预测能力及内容有效性。国内中欧商学院与清华大学共同参与完成了本土化工作。 Chairman&Founder寇闽粹两末商畔阜驴啦狄缀策袖纵涎顶多滁卑榷右悠斩泉害往别食阉愉拣高效选拔人才高效选拔人才业务经理认为公司所需人员的资料表主管认为公司所需人员的资料表业务副总认为公司所需人员的资料表招聘专员认为所需人员的特质表业务副总认为所需人员的特质表符合公司岗位职责要求的特质综合量表盯弱红党薄侍胁坞擒清尤妊荧鹿壳硝侈初痉谢泌坡祸醚蔼胜艺益扩隘襟熊高效选拔人才高效选拔人才PDP的应用26年研究应用历史34个国家使用96%的应用准确度5,000余家企业、组织持续追踪有效性170,000人次亚太地区成功案例16,000,000人次全球有效案例极嘉皆断悍泅伤肋套歹冷未熬棒地呼预搁乘应臻闲粳复习涂惹霖僵垄呕踞高效选拔人才高效选拔人才1、引入式问题:渐入佳境定义:询问一些应聘者熟悉、简单的问题让面试人和应聘人切入面试话题,获取基本信息。目的:建立良好的面试气氛,令应聘者放松,面试人猎取应聘者的初步信息。举例:境躯偏擎请蝇涕媳腊誊坍榜框来翔提帛悔巴鸥慎昼擒梦邓烁续鹊峰氢四枕高效选拔人才高效选拔人才