集装箱07224.doc

文档介绍：集装箱码头经营与操作实务
道锐思——港口企业的管理伙伴
【主办单位】北京道锐思管理技术有限公司
【培训对象】集装箱码头公司总经理、生产副总、操作部经理、业务经理、值班经理、单船计划员、场地主管、调度主管、质量体系管理负责人、及生产部门中层骨干等。集装箱堆场经营管理人员。
【培训方式】全程采用现代培训沟通方式,包括小组讨论、案例研讨、游戏、团体互动、多媒体应用、课后作业等方式
【培训特色】完全以集装箱码头生产案例为基础、以体验式模拟沙盘操作为主线,全面系统展示集装箱码头经营与操作个各个主要模块。
【咨询电话】[phone] 62965450 62965451?
【传真号码】[phone]
课程背景:
? ◆很多集装箱码头在硬件设备上做了大量投资,但却不能达到预期的生产效率,主要原因是经营管理不到位,使现有的资源不能很好利用。
? ◆很多集装箱码头都将面临越来越激烈的竞争和越来越高的客户需求,这种形势迫切要求码头经营者向资源管理要效益、向人员管理要潜力。
? ◆很多新建集装箱码头都具有一流的生产设备设施,但骨干员工却不具备足够的生产管理经验,迫切需要系统全面地学习码头经营与操作的方法。
课程目的:
? ◆系统学习集装箱码头经营与操作理论
? ◆全面掌握集装箱码头生产的实战技能与方法
? ◆了解集装箱码头经营与管理的未来发展趋势
? ◆结合自身企业交流学习集装箱码头的成功经验
课程大纲:
一、集装箱码头竞争力与竞争策略
? ◆核心竞争力模型
? ◆区域性竞争策略
? ◆本地集装箱码头之间的竞争策略
? ◆码头之间的竞争与合作模式
二、集装箱码头市场定位功能设计
? ◆装卸能力设计
? ◆辅助功能设计
? ◆增值服务设计
? ◆客户群体定位与品牌建立
三、集装箱码头生产沙盘模拟操作(一)
四、集装箱码头主要生产流程设计
? ◆航运生产流程设计
? ◆陆运生产流程设计
五、集装箱码头生产计划体系
◆泊位综合计划