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设备目视化的“透明化”管理应用.pdf

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设备目视化的“透明化�芾碛τ�管理版/设备·论坛叶毅坚备目视化管理主要运用在设备状态标识管理、检维修作业过程标识管理、责任人目视化管理、备品备件管理,通过标识,起到以下作用:一是明示了现场设备管理要求;二是提醒设备操作人员遵守作业规范;三是明晰了作业流程。通过这些目视化标识,使员工在第一时间能准确把握设备状态,起到减少误操作,提高作业水平的作用。然而,对一些封闭装备,图文标识作用不足。为此“透明度”一词就已经出现,意指能够一眼看透的玻璃门。厦烟公司通过“透明化”的目视化管理,在封闭装置的设备管控上,取得了明显成效。公司有一条排污管,其原有检查口是金属封闭的,当出现溢漏水时无法及时发现,造成水资源浪费。该处的浪费。经过透明化处理,将排污管检查口盖板更换成透明有机板,方便观察溢漏水情况,便于处理。逐级请示汇报、协调维修、签发《检维修工单》,或拟定《检维修计划》;根据委外单位或车间要求参加例会汇报。不允许由于二级点巡检原因造成巡检信息传递的中断,造成设备缺陷的失修欠账现象。检应将结果信息传递给值班长、工段长;二级点巡检专职点检员可直接参加例会,或通过委外单位在例会汇报。例会的议程是:汇报点巡检结果、定修工作安排和协调,并签发《检维修工单》。���崮谌菁俺绦�第一,车间夜间值班人员宣读交班记录。第二,一级点巡检值班长和工段长汇报点巡检结果。第三,二级点巡检的专职点检员汇报巡检结果。第五,此外,参加例会人员除报告当日点巡检结果外,还须同时汇报前日例会或《检维修工单》所布置各项工作的实施及完成情况,说明未完成项的原由。第六,经例会决策实施维修工作均应由车间的设备主管或维修单位专职点检员签发《检维修工单》实施。各级点巡检在各自职责基础上,还同时对生产和检维修工作负有巡查、监管和协调、验收的职责及协作义务,此项规定亦属于三级点巡检的范畴。此外,还各有与监管。二级点巡检侧重组织施工或指导与验收。三级点巡检侧重现场巡查、关键方案和技术把关及验收。实施专业外包型煤化工企业设备三级点巡检使公司设备点巡检和设备检维修更加专业化,是公司人力资源管理的一个创新,使公司能够集中精力从事企业的核心技术管理及新技术、新工艺的研究,通过外协,发挥各自优势,实现优势互补,全面提高企业的核心竞争力。�妹叛滩莨ひ涤邢拊鹑喂�荆�=ㄏ妹�����摘要:在企业设备目视化管理过程中,很多工序并不能得到有效结果,“透明化”的管理方式可弥补其不足,结合实际案例对此进行了阐述。关键词:透明化;目视化;设备中图分类号:��文献标识码:�文章编号:��—������������一、目视化开展现状厦门烟草工业有限责任公司�韵录虺葡醚坦��设定置、看板、颜色识别等方式,配以大量图文并茂的现场提出“透明化”目视方案,有效提升了设备运行管控能力。二、“透明化”目视方案实践在早期香港五常法中,水流量为�.��痟,如果溢漏水可造成���/����③三级点巡检工作是巡检、���诊断及参加例会汇报传递。��畔⒋ǖ�对于点巡检结果尚未消除的,一级点巡检的岗位巡第四,三级点巡检人员提出定修意见。���ㄐ薜氖凳�侧重:一级点巡检侧重协调机会、安全确认及施工协作四、应用效果�崭迦掌冢������中国设备工程��.�
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上传人:用户头像没有 2015/9/29 文件大小:0 KB

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