文档介绍：+盘点流程图+如何做好盘点准备+如何确定盘点日期+如何进行盘点培训+盘点前夕的清仓工作+盘盈盘亏原因分析+怎样持续改进盘点效率+盘盈盘亏处理方法2、+初盘、复盘、抽盘、监盘人员的确定;+印妥盘点签/票、报表。+按照不同的盘点方法确定不同的盘点日期;+盘点日期内尽量不发货也不入库,若非发货或入库不可,则应做好临时帐。盘点管理+分配容易认识的物料/产品给经验不足的复盘和监盘人员(如财务、行政人员等),并注意下次尽量不更换,以便加强认识;+培训盘点程序、方法及表单的正确填写,+已到货但未验收入库的不属于本公司的货物或已验收完毕但一时来不及入库的物料,都不予盘点,并要注意分开堆放,特别标识,以免混淆;+盘点日期内尽量不发货也不入库,若非发货或入库不可,则应做好临时帐;+清理打扫仓库,使仓库井然有序,特别标识,以免混淆。  装卸作业的基本方法4)散装作业法(1)重力法(2)倾翻法(3)机械法YOURSITEHERE组织架构及基本概念◆物流指物品从供应地到接收地的实体流动过程,根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。从以上定义得知:◆物流包括运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等八大功能要素;◆物流是一项系统工程,其灵魂在于系统化;◆物流的本质是服务;◆仓储仅为物流的一个节点;◆仓储之中蕴含了“小物流”。何为物流?+综管员账目处理错误;+收货错误;+配送错误;+BOM错误;+其他错误。+盘盈盘亏物料转入T701、T702;+OA提交库存调整报告,财务按审批结果调帐;+不良品及时处理完毕。盘点管理+本次盘点最主