文档介绍：年度个人的述职述廉报告尊敬的各位领导、同事们: XX年是我所强化基础、不断创新的第三年,作为管理所的负责人和党支部书记,我深感责任重大,所以时时刻刻提醒自己要加强学习,执行好上级的指令,抓好管理。这一年来,在管理处的正确领导下,在同事们的大力支持和帮助下,我根据既定的目标,脚踏实地用心做好该做的事,全面落实了本年度各项工作任务。在此,我就这一年来的工作情况和廉政建设情况,向各位领导和同事们做一汇报: 1、加强政治理论学习一年来,我认真学习xx大精神,自觉实践"三个代表"的重要思想,始终把学习、理解党的基本路线、方针作为政治理论学习的基础来抓,努力提高自己的政治觉悟和理论水平。XX年多次开展了党员先进性教育活动,先后组织开展向"左建党同志"学习活动、宣传党的xx大精神和科学发展观理论教育活动,要求以学习贯彻xx大精神为契机,以科学发展观来抓好文明服务和安全保畅这两个中心工作,并结合实际工作,组织开展了"学习xx大大讨论"、"学习xx大"演讲比赛等活动,在所内掀起了学习xx大的热潮。 2、积极参加业务学习和培训活动 XX年我先后参加了由公司、集团组织的《如何成为一个合格的管理者》、《管理方法创新》、《如何提高执行力》、《党务工作者培训》、《高速公路营运管理》等一系列培训,先后在处州晚报发表文章四篇,在中国公路报上发表文章一篇,并在公司XX年半年度工作会议上发表了《坚持党务公开、推动党建创新》,另外还对兄弟单位和公司全体监控人员进行知识讲座,通过这些的培训和学习,进一步提高自身的综合素质。 3、配合做好监控岗位说明书的编写 6-11月,我积极配合公司做好监控岗位说明书的编写,根据公司要求,组织编写小组人员定期讨论,以分散编写、集中汇总删选的方式编写目录,并特意组织编写人员到松阳四都山庄用三天时间完成定稿,按时完成了监控岗位操作说明书的编写任务。通过岗位说明书的编写,使监控岗位的职责更加明确,流程更加清晰,工作进一步规范化。石帆(阳山)所是两所合一的综合所,要求的业务和管理方法都有所不同,收费所我着重抓好基础工作和文明服务,隧道所则以安全保畅为重点,一直以来我始终坚持以制度管理人、用真情温暖人、用责任锻炼人,带领全所同志齐心协力,全面完成XX年度各项目标任务。 1、有效控制各项指标:根据年初与管理处签订的工作目标责任书,管理所的安全目标、耗能指标、服务指标、车辆使用费指标、畅通(封道)指标、日常经费使用指标等均在规定的指标范围内,完成情况良好, 2、加强基础管理工作:认真履行公司、管理处下达的工作要求,建立有效的管理机制、流程管理,抓好档案管理、社会综合治理和安全管理工作,组织人员对管辖路段的机电设备、三期设备缺陷等进行隐患排查和整改,开展隧道演练、加强电缆防盗、金库安全防盗工作。 3、预案学习和应急演练:为检验各级各类涉及高速公路突发应急预案的有效性和完备性,加强各级指挥机构间的协调性,提高各部门和高速公路经营管理单位预防和处置突发事件的能力, 隧道所配合管理处制定了沿江高架桥突发事件应急演练方案,于6份在我所管辖路段温州方向k135+300处举行了应急演练。演练成功后认真进行了分析和总结,有效促进了安全保畅工作的深入开展。 4、切实开展班组建设:6月份,我所结合新大楼的投入使用,将收费班组和隧道班组进行整合,作为4个大班组开展班组创建,鼓励员工自己动手、