文档介绍：第一节经营决策的基本概念是企业在对经营形势进行客观分析和估计的基础上,就企业总体活动以及重要经营活动的目标、方针、战略和策略,所做的选择工作。经营决策的类型1按决策在企业经营中所处的地位划分(1)战略决策(2)战术决策经营决策的类型按决策者所处的管理层次划分2(2)中层决策(3)基层决策(1)高层决策经营决策的类型按问题出现的重复程度划分3(1)程序性决策(2)非程序性决策经营决策的类型按决策目标与所用的方法划分4(1)计量决策(2)非计量决策经营决策的类型按决策问题所处的条件划分5(1)确定型决策(2)风险型决策(3)非确定型决策企业经营决策的程序(一)调查研究经营形势与环境,制定经营目标,明确经营问题;(二)拟定可行方案;(三)对可行方案进行评价和优选;在做出决策之前,首先要对市场进行深入细致的调查研究,对企业所处的外部环境和内部条件有充分的了解,客观地分析企业所面临的发展机会和威胁,以及企业优势与劣势。1企业要在已确定的经营目标下,根据对信息资料的分析研究,拟定出两个或两个以上可供选择的可行方案。23这是决策程序中的关键步骤。它是在对各种可行方案进行计算、分析、比较、评价的基础上,由决策者通过总体权衡之后,做出科学的决策,选择出一个最令人满意的方案。