文档介绍：附件:6基层单位安全生产体系检(督)查标准要素检查标准考核单位说明安全素质(100分)一、科区自培(30分)1、培训档案齐全,做到有计划、有制度、有教案、有小结、有记录、有考核;成立教育领导机构及小组,缺一项扣1分。2、师带徒培训,做到有培训计划、有合同、有实施计划、有师傅教案、有徒弟学、有考核、有培训小结等环节,每少一个环节扣1分,未实施的扣10分,实施质量不高的每个环节扣1分。3、全员培训有计划、有考勤、有教案、有成绩、有小结等环节,每少一个环节扣2分,每个环节质量不高扣1分。4、主要技术工种培训,均分70分以下的扣2分、70-89的扣1分、90分以上加不扣分、95分以上加2分。5、不按计划参加职教会议的扣2分。6、请假按50%出勤率、合格率计算。二、班组自训(30分)7、班组自训资料记录100%完整、规范得6分,每降1个百分点扣1分。8、实行双培双考,有理论和实操培训计划、教案、考勤、记录、考核、成绩、小结等环节,缺1项扣2分。9、理论成绩全部合格的得4分,实操成绩全部合格的得6分,每降一个百分点扣1分。10、区队督察落时到位且有记录,得8分,弄虚作假的扣10分。三、职工自学(10分)11、每日一题、每周一案。无计划扣2分,无提问记录扣2分,学少一人扣1分。四、矿统培(30分)12、外训按规定履行手续,及时参加外训并考试合格的得8分,一项不符合扣1分。13、专题培训、持证培训、班组长培训送训计划准确得4分,出勤率100%得8分,每降一个百分点扣1分,100%无迟到、早退得5分,每降一个百分点扣1分;合格率100%得10分,每降一个百分点扣1分。14、请假按50%出勤率、合格率计算。经营管理部(职教办)月度动态检查占40℅,集中检查占60℅安全制度(100分)制度制定(40分):1、安全生产体系11项重点要素流程图、责任分解表、科区考核标准及办法、责任清单等资料齐全,及时更新,否则缺少一项扣5分,更新不及时扣1分/处。2、科区要建立隐患排查、安全会议、事故分析、“三违”管理、安全培训、零星作业人员、交接班、工程质量验收等管理制度,每缺少一项扣5分。3、未按照矿要求和安全生产实际需要制定相应制度的,每缺一项扣5分;各项制度制定有缺陷、不健全的一处扣2分;修订不及时,内容不规范的,一项扣5分。制度落实(60分):4、抽查管理制度的落实情况,未落实每项扣10分,制度执行和考核不严的,每项扣5分,未组织贯彻的,扣5分/项,重要制度抽查管理干部不了解、不掌握的,扣5分/人次,职工不了解、不掌握的,扣1分/人次。5、科区没有按规定上报隐患排查情况的少一次扣5分;科区开安全办公会、安全例会管理人员无故不参加会议的扣2分/人次;单位正职无故不参加安全例会少一次扣4分,职工参会率低于80%的扣5分/次;矿安全办公会议少参加一次扣5分,迟到、早退一次扣2分。安监处采掘修安全技术(100分)规程措施编制(30分):1、规程措施编制前未组织相关人员看现场、进行风险预判、不召开区队讨论会的(以签字的书面意见为准),每次扣10分;2、未进行风险识别、评估,未制定风险防控专项措施、建档管理的,扣5分;措施编制不认真、违反相关规定的,扣10分;3、不按规定时间提交编制好的规程措施,每次扣5分;无规程措施施工的一次扣20分。规程措施审批、贯彻(30分):4、不按规定审