文档介绍：城市轨道交通建设项目管理研究域:亟目鳘理领研究生:谢卫华指导教师:杨宝臣教授企业导师:于庆军高工天津大学管理与经济学部月
解嗍叫。⋯一戤:玲伞滥昊缛学位论文作⋯:谢五绰签字嗍如年夕月弓同独创性声明学位论文版权使用授权书、.夕峨。、或撰写过的研究成果,也不包含为获得苤鲞苤堂或其他教育机构的学位或证本学位论文作者完全了解吞鲞盘堂特授权丞鲞盘堂可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检研究成果,除了文中特别加以标注和致谢之处外,论文中不包含其他人已经发表索,并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。有关保留、使用学位论文的规定。C艿难宦畚脑诮饷芎笫视帽臼谌ㄋ得导师签名:氐’、工一,√一●
吨要摘‘关键词:城市轨道交通建设项目管理城市轨道交通虺瞥枪工程普遍具有建设周期长,投资额巨大,复杂度高的特点。包括土建工程和多个设备系统,且土建和设备专业之间接口复杂。城轨项目建设过程中涉及的设计单位、设备和材料供应商、施工承包商和监理等参建队伍众多,只有将各参建单位有效组织科学管理起来,才能使城轨项目的建设参考其他城轨项目建设的管理模式和管理经验,采用业主聘请专业项目管理公司代为执行项目管理的模式,提出对于此类城轨建设项目工程管理实施的纲领性、指导性论述。本论文站在建设方匆抵、项目管理公司的角度,本着调动参建各方,发挥技术优势,探索管理创新的思想,充分运用项目管理理念,将项目管理理论与多年管理实践和科研咨询经验相结合,从项目目标管理、项目组织结真正达到投资、进度和质量的有效管理和控制。笔者在此结合天津地铁畔吆吞旖蛘窘煌ㄊ嗯こ痰氖导式ㄉ韫芾砭椋构、项目合同管理、项目进度管理、项目投资管理、项目质量管理、项目风险管理、项目沟通与信息管理、项目增值管理等方面,阐述了大型城轨建设项目工程实施的管理思路、原则、规范和要点。瑶、
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录目◆⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯本文的研究思路和内容结构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.值得借鉴的港铁管理机制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯天津地铁畔呦钅扛趴觥项目目标管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.项目组织结构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.项目合同管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.项目进度管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..项目投资管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.项目质量管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.项目沟通与信息管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.城轨工程技术标准和规范的管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯专利管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯管理和技术经验的总结⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯城轨工程项目管理模式⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯项目后评价⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯总结⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。城轨项目管理的展望⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯、
第一章绪论研究背景纵观我国的地铁及轻轨建设,可以追溯到世纪年代开始的北京地铁,世纪年代开始的天津地铁。而我国地铁的快速发展,始于世纪年代。近五十年的建设历程,地铁的建设者们积累了丰富的建设经验和管理经验。但目繁,交通已成为完善城市服务功能、促进城市经济快速发展的基础保障,是评价发展规划。上海、北京、天津、广州、深圳、武汉等城市的轨道交通具备一定规模,并进入了集中投入的高速发展阶段;南京、大连、西安、沈阳、郑州、青岛设进入了一个快速发展的时期。根据有关数据表明,全国在建、报批以及筹建地建成公里的城轨,总投资超过亿元。在目前加速的城市化以及扩大投纽工程的建设,一直负责技术管理和建设管理工作。在工作中,逐步体会到项目土建与设备以及设备各专业之间接口复杂等等因素。轨道交通工程项目建设过程要经历决策、计划、设计、施工、运营,以及项键■前并未形成规范的、普适于国内城轨建设管理的章程。随着我国城市化进程的快速推进和以市场经济为主导的商务活动的日益频一个城市