文档介绍：国内图书分类号:TH186 学校代码:10079
国际图书分类号:658 密级:公开
专业硕士学位论文
精益六西格玛在汽车零部件企业的应用
研究
硕士研究生: 赵炎
导师: 范孝良教授
申请学位: 工程硕士
专业领域: 工业工程
培养方式: 全日制
所在学院: 能源动力与机械工程学院
答辩日期: 2014 年 3 月
授予学位单位: 华北电力大学
Classified Index: TH186
: 658
Thesis for the Master Degree
Research of Lean Six Sigma Implementation in
ponents Enterprises
Candidate: Zhao yan
Supervisor: Professor Fan xiaoliang
School: School of Energy, Power & Mechanical
Engineering
Date of Defence: March, 2014
Degree-Conferring-Institution: North China Electric Power University
华北电力大学工程硕士学位论文原创性声明
本人郑重声明:此处所提交的工程硕士学位论文《精益六西格玛在汽车零部
件企业的应用研究》,是本人在导师指导下,在华北电力大学攻读工程硕士学位
期间独立进行研究工作所取得的成果。据本人所知,论文中除已注明部分外不包
含他人已发表或撰写过的研究成果。对本文的研究工作做出重要贡献的个人和集
体,均已在文中以明确方式注明。本声明的法律结果将完全由本人承担。
作者签名: 日期: 年月日
华北电力大学工程硕士学位论文使用授权书
《精益六西格玛在汽车零部件企业的应用研究》系本人在华北电力大学攻读
工程硕士学位期间在导师指导下完成的工程硕士学位论文。本论文的研究成果归
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作者签名: 日期: 年月日
导师签名: 日期: 年月日
华北电力大学硕士学位论文
摘要
伴随着日趋竞争的市场和全世界经济不断的变化,企业面对的竞争压力空
前绝后,越来越大。提高质量、降低成本和缩短周期是企业不断进步和获取最
大利润的重要手段。精益生产和六西格玛正是能满足上述要求的创新管理模式。
为了向顾客提供高质量的产品和服务,许多的企业开始注意并践行精益六西格
玛,目的是在增加速度、减少成本的同时给客户带来高质量的产品和服务。我
国汽车零部件企业需要推行精益六西格玛管理,必须结合行业特点以及企业自
身的条件,摸索出属于自己独有的实施方法。因此,以我国汽车零部件企业管
理现状为蓝本,详细研究分析精益六西格玛的实施过程,为有意推行并应用精
益六西格玛的国内企业,尤其是汽车制造业提供借鉴和参考。
本论文首先研究精益六西格玛的基础理论,在明确精益生产和六西格玛各
自优点与缺点的基础之上,构建精益六西格玛的管理模型。其次,归纳总结国
内汽车零部件企业的现状以及在实施精益六西格玛创新管理体系的过程中所面
临的困难。再次,以某汽车零部件企业的 BH 汽车密封条生产线为例作实例分
析,并且总结与改进最后的实施结果。最后,给出实施精益六西格玛成功的关
键步骤,包括流程的确定、工具的选择、执行的组织结构。详细的研究实施过
程中的四个阶段十一大步骤,可以为我国汽车零部件企业推行精益六西格玛提
供参考与支持。
关键词:精益六西格玛,DMAIC 方法,生产与运作管理,汽车零部件
I
华北电力大学硕士学位论文
Abstract
panied by an petitive market and changes in the world
economy, enterprises petition ground, is growing. To improv