1 / 34
文档名称:

某住宅楼工程施工组织设计实训.pdf

格式:pdf   页数:34
下载后只包含 1 个 PDF 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

某住宅楼工程施工组织设计实训.pdf

上传人:精品文档 2013/8/17 文件大小:0 KB

下载得到文件列表

某住宅楼工程施工组织设计实训.pdf

文档介绍

文档介绍:目录
表1 施工组织设计文字说明
第一章编制说明及编制依据 6
第一节编制说明 7
第二节编制依据 7
第三节编制原则 8
第二章工程概况及工程特点 9
第一节工程总概况 10
第二节道路工程概况 10
第三节排水工程概况 13
第四节桥梁概况 14
第五节施工条件及工程特点 15
第三章施工组织及现场管理 17
第一节施工组织机构的建立 18
第二节施工组织机构框图 19
第三节管理职责 21
第四节施工组织机构的启动与高效 23
第五节保证施工组织机构高效运作的措施 24
第四章现场管理 27
第一节施工管理概要 28
第二节施工项目管理规划 28
第三节施工现场管理制度 29
第五章目标管理 31
第一节质量管理 32
第二节安全管理 36
第三节文明施工管理 41
第四节进度管理 43
第五节成本管理 43
第六节生产要素的管理 44
第七节项目合同管理 44
第八节工程信息及软件管理 45
第六章施工部署 48
第一节施工方针 49
第二节质量战略 49
第三节工程管理目标 52
第七章总体施工方案 54
第一节总体方案 55
第二节施工准备工作 55
第三节测量放线 60
第八章施工总平面布置 62
第一节布置的原则 63
第二节施工总平面布置 63
第九章施工进度计划 66
第一节工期要求 67
第二节进度计划安排 67
第十章主要施工方案 68
第一节土石方施工方案 69
第二节排水施工方案 83
第三节地基处理及基础施工方案 85
第四节管道施工方案 88
第五节桥梁施工 108
第六节涵洞施工 118
第七节道路工程 119
第八节防护工程 129
第十一章重点节点技术措施 131
第十二章质量保证措施 137
第一节工程质量组织管理保证措施 138
第二节工程质量技术保证措施 142
第三节工程质量资源保证措施 143
第四节施工质量管理 144
第五节工程试验及质量检测程序 149
第六节质量通病的成因和预防措施 156
第七节各工序质量保证措施 157
第八节创优规划 164
第十三章工期保证措施 167
第十四章劳动力安排计划 175
第十五章机械设备的配置或选择 178
第十六章施工安全保证措施 182
第十七章季节性施工措施 190
第一节冬季施工措施 191
第二节雨季施工措施 192
第十八章文明施工措施 193
第一节现场总平面管理 194
第二节地下电缆和管网的保护措施 194
第三节 粉尘控制措施 195
第四节废气控制措施 196
第五节污水处理 196
第六节噪音控制措施 196
第七节现场文明施工管理 197
第八节民工及宿舍文明管理 198
第九节环境保护措施 199
第十节成品保护措施 201
第十九章项目内外关系协调措施 203
第二十章其它 207
第一节小三线施工配合措施 208
第二节地下管网保护措施 208
第三节采用新技术、新工艺、新材料的实施意见 209
表2 分项工程进度率计划(斜率图) 212
表3 工程管理曲线 213
表4-1 施工总平面布置图 214
表4-2 临时设施平面布置图表5 施工工艺框图 215
表5 施工工艺框图 216
表6 分项工程生产率和施工周期表 230
表7 施工总体计划表 231


第一章
编制说明及编制依据
第一节编制说明
本施工组织设计是根据工程设计特点、功能要求,并本着对业主资金的合理利用和对工程质量高度负责进行编制,编制的原则是:经济、合理、优质、高效、技术先进。本施工组织设计采用先进的施工工艺,使质量与工期控制措施到位,确保工程施工质量、工期与施工合同一致。
第二节编制依据
1、新津县XX年度市级农业综合开发土地治理项目施工招标招标文件。
2、《新津县XX年度市级农业综合开发土地治理项目工程施工图设计》。
3、本工程的答疑及现场实地踏勘情况。
4、国家现行的有关水利水电工程施工及验收规范、操作技术规程和质量检验评定标准以及省市对水利工程施工管理的有关规定。
5、xx市水利电力勘测设计院院标图集及其推荐的国标图集。
6、我公司工程技术管理及机械设备装备情况。
7、国家、省有关安全生产、文明施工有关规程规定。
8、我公司质量手册及程序文件。
第三节编制原则
本施工组织设计以确保施工安全,确保施工工期,确保工程质量,创一流管理的指导思想进行编制。
1、在施工组织机构建立上立足专业化,选用最有经验的管理人员和具有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织管理的核心层,全面负责工程的施工进度、工程质量以及人力