文档介绍：:..现代企业管理案例分析学院:商学院班级:14信管姓名:蔡顺鑫学号:2014254101指导教师:(一)小米公司简介小米公司正式成立于2010年4刀,是一家专注于智能产品自主研发的移动互联网公司。“为发烧而生”是小米的产品理念。小米公司首创了用互联网模式开发手机操作系统、发烧友参与开发改进的模式。企业文化:小米没有森严的等级,每一位员工都是平等的,每一位同事都是口己的伙伴。小米崇尚创新、快速的互联网文化。我们讨厌冗长的会议和流程,在轻松的伙伴式工作氛围中发挥自己的创意。我们相信用户就是驱动力,我们坚持“为发烧而生”的产品理念公司口号:为发烧而生。经营项目:手机技术开发;手机生产、手机服务。(二),为什么小米能够力压群芳异军突起???,为什么小米能够力压群芳异军突起?“为发烧而生”,一直是小米公司的口号,小米手机之所以这么畅销就是因为创造了一个超高性价比的手机。在2011年,小米一代手机刚刚发布的时候,市而上同等配置的智能手机(苹果、三星、IITC等)大多在三四千元的高位,小米手机1999元的亲民价格使它得以迅速聚集一大批忠实的“发烧友”。网络替代渠道,节省渠道费用。小米公司之所以有这么强大的影响力,和它成功的营销是分不开的。社区模式加微I■専宣传是小米手机宣传的利器。如今小米用户也大都是经常活跃于网络上的人群。,随着企业的壮大,公司的业务也不断拓展,后來也开始了手机、路由器、随身WIFI、电视、移动电源以及的平板电脑等多种电子产品的研发和制造,再后來小米业务的涉及领域已经扩大到了家电与智能家电。随着智能手机市场和手机厂商的不断发展,国产智能手机制造商如中兴,联想,华为,魅族等崛起,小米的市场份额也不断被蚕食。而对如此激烈的市场竞争的同时,小米也意识到了“发烧”的理念止在慢慢失去对消费者的说服力,开始对自己的“发烧”理念进行转型,把小米手机从“发烧”向全面稳定实用的方向发展。?向传统的大牌手机科技公司学****与不同行业的公司合作,从而构建覆盖面广阔的产业“生态链”,提高本企业的竞争优势。小米公司的小米手机大多都是在网络线上销售,但在小米手机的知名度和声誉有了很大的提高Z后,小米也打破了2前专注于线上销售的营销方式,开始打造线下销售渠道。所以,全国很多的城市都开设了小米专卖店,并且各大手机销售旗舰店都设有小米手机专柜。小米公司成立至今,儿年内陆续与优酷土豆,爱奇艺,美的等国内知名企业合作。这体现了小米公司运用了企业战略联盟的策略,与其他企业进行强强联合,通过合作,在创新方面实现优势互补,风险共担,成果共享,以达到提高企业竞争力的目的,从而突破企业资源的局限。(三)小米公司所处的环境分析(1)小米公司的外部环境分析:1•政治环境:现在我国社会稳定,国家大力支持。2•经济环境:人民