文档介绍：质量控制实施方案根据年度质量控制计划表,制定本年度质量控制实施方案。质量控制计划由质量负责人负责组织实施,检测车间配合。不同检测人员用相同的方法对同一辆车进行验证试验按照计划表由检测车间负责人按照该方案组织实施,在计划时间内,当检测员A对车辆需验证试验的项目检测完毕,由进行比对试验的另一人(检测员B)对该项目进行检测并填写记录表。检测员A和B检测结果同为合格或不合格,则验证结果满意;检测员A或B检测结果一人合格,另一人不合格,则按照检测该项目的设备的期间核查方法对设备进行期间核查,如确认设备正常,则判定验证结果不满意。对验证结果不满意的,需按照《不合格反馈和纠正措施的控制程序》立即纠正,查找原因并采取纠正措施。相同人员用相同方法对同一车辆进行验证试验按照计划表由检测车间负责人按照该方案组织实施,在计划时间内,指定某检测员按照相同方法对同一车辆进行两次检测,并记录检测结果。两次检测结果同为合格或不合格,则验证结果满意;一次检测结果合格,另一次结果不合格,则对所检测的设备进行期间核查,如期间核查结果正常,则判定验证结果不满意。对验证结果不满意的,需按照《不合格反馈和纠正措施的控制程序》立即纠正,查找原因并采取纠正措施。(多次标定)试验按照计划表由检测车间负责人按照该方案组织实施,在计划时间内,指定某检测员按照相同方法对同一车辆进行多次标定,并记录标定结果。多次标定结果对比,若误差范围在允许误差范围内的则验证结果满意;若误差范围不在允许误差范围内的,则判定验证结果不满意,对所标定的设备进行送检维修或请质计所到厂检定。对验证结果不满意的,需按照《不合格反馈和纠正措施的控制程序》立即纠正,查找原因并采取纠正措施。(比对及能力验证)试验按照计划表由检测车间负责人按照该方案组织实施,在计划时间内,指定某检测员按照相同方法对同一车辆在不同检测线进行检测试验,并记录检测结果。比对所检项目的检测结果同为合格或不合格,则验证结果满意;同一检测项目,一次结果合格,另一次结果不合格,则对所检测的设备进行期间核查,如期间核查结果正常,则判定验证结果不满意。对验证结果不满意的,需按照《不合格反馈和纠正措施的控制程序》立即纠正,查找原因并采取纠正措施。