文档介绍：湖南金水塘矿业有限责任公司
“十三·五”发展战略与规划
湖南金水塘有限责任公司
“十三五”发展战略与规划
矿产资源是湖南金水塘矿业有限公司(以下简称“公司”)赖以生存、发展和壮大的基础。但是,随着公司矿产资源供需矛盾日益突出的局面,矿产资源的获取和后续发展资源补充接替的问题,便不可避免地成为公司可持续发展的核心战略。为合理开发利用矿产资源,科学指导未来五年我公司生产健康、协调、可持续发展,在充分调查研究的基础上,紧密结合公司发展实际,组织编制本规划。
一、“十二五”期间,公司矿产资源开发利用发展现状
“十二五”期间,公司始终坚持以科学发展观为指导,立足矿产资源区域优势和产业基础,积极响应集团公司制定的“黄金为主,多金属并举,深度延伸”发展战略,以加快发展为第一要务,把找矿工作放在了公司经营的首位,为此,与地质队充分合作,对公司周边与深部区域进行研究论证与探矿,以实施大项目为重点来抓,大力获取了资源储备,以解决公司生产所必需的资源问题。经过五年的努力,按照“有进有退、优进劣退”的思路,做到规范管理矿产资源,优化矿山布局,提高公司矿产资源开发利用效益,促进了公司矿业经济的健康发展。
(一)公司取得的成效
1、公司整体布局与管理提升
“十二五”期间,公司实现了平稳的改制重组,进行了资源整合,公司矿产资源勘查、开发利用活动已纳入开发利用总体规划管理范畴,规划在矿产资源勘查开发管理方面的重要作用和地位初步显现。公司商业性矿产资源勘查得到加强,先后与217地质队、417地质队、407地质队合作,对公司周边区域、深部区域进行了勘查;矿产资源开发利用规模和结构取得初步成果,矿产资源开发布局趋于合理;资源利用率有所提高,矿山生态环境得到一定改善,矿山储量动态监管工作取得重要进展。
矿山开拓系统改造方面,垱头冲工区新增加了一条815米长的明斜井开拓系统,在红旗坑工区、垱头冲工区及周边地区如月塘坪、白沙岩等新增有8#、9#、5#开拓运输斜井,为公司矿山深部坑道探矿、采矿、通风提供了重要的保障。
2、公司资源现状
“十二五”期间,公司矿权由1个增至5个,。其中探矿权4个, km2;采矿权1个, km2。
,,伴生资源铜、银、,,可回收的金属种类有4个,如铅、锌、铜、银、金。
(二)主要指标
“十二五”期间,公司生产铅锌金属22400吨,同“十一五”期间相比基本持平,实现销售收入33000万元,同“十一五”期间相比下降20%,实现利润-1850万元,同“十一五”期间相比减少2000万元,主要原因是“十二五”期间产品价格持续下降,并且比“十一五”增大投入待摊费用所致。此外,公司加强了对铅锌矿中伴生金属元素铜、银、金、的回收,至2015年止,公司回收伴生金属产品实现销售收入达900万元。
表1 2011—2015年主要经济数据
数据名称
2011年
2012年
2013年
2014年
2015年
主营业务收入(万元)
7062
5208
6875
5990
利润总额(万元)
-
-
230
净利润(万元)
-
-
230
成本总额(万元)
人工成本(万元)
1501
2008
1567
1924
2139
资产总额(万元)
总资产报酬率(%)
-%
-%
%
%
%
净资产(万元)
净资产收益率(%)
-%
-%
%
%
%
资产负债率(%)
%
%
%
%
%
所有者权益总额
(万元)
国有资产总量(万元)
职工人数(万人)
940
490
496
487
476
不良资产(万元)
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