工程投标流程.ppt

文档介绍：项目数据库/存档单文档/文件执行程序签合同决策程序离页起始、终止程序多文档/文件流程图例说明:流程需展开的相关流程表示流程动作或信息的流动方向1©20010jfc–itemadvice发标单位公司领导经营分部各部门责任职位重要输出说明澄清函投标书技术部分、投标商务部分、相关人员资质证明投标书1、发标单位发出招标邀请,由经营分部传达到公司领导及各分部;2、各分部委派人员勘察现场,公司领导向厂级领导汇报并确定是否投标;3、研究招标内容后,向发标单位提出需澄清内容,由公司经营副总经理布置标书编制工作;4、各分部技术人员负责编制标书技术部分,预算组负责编制标书商务部分并由安技分部提供相关人员资质证明;5、汇总标书文件并交公司领导审核;6、将标书装订成册;7、送出标书并等待开标。流程名称:工程投标流程管理部门:经营分部适用范围:流程编号:流程目的规范工程投标程序版本:向公司领导、各部门发放招标文件、资料研究招标内容,发澄清函布置标书编制工作汇总审核标书装订成册发标单位发出招标邀请Y勘察现场编制标书技术部分编制标书商务部分确定是否投标NN标书送出Y招标书投标书2©20010jfc–itemadvice