浅谈职业生涯发展规划.docx

文档介绍：浅谈职业生涯发展规划职业生涯规划,是指组织或者个人把个人发展与组织发展相结合,对决定个人职业生涯的个人因素、组织因素和社会因素等进行分析,制定有关对个人一生中在事业发展上的战略设想与计划安排。公司发展迅速,必定会出现更多的专业技术岗和管理岗,机会是留给做好准备的人,你在做准备工作了吗? 一、首先,让童鞋们一起了解职业生涯做了6个阶段不同意义: 1、探索阶段:该阶段的对象刚进入企业工作后的80、90后群体,新环境新工作任务会促使他们的思考“我到底想要什么,自己的方向是什么”。叶老师的建议:可以画个人职业生涯规划5步图来规划自己的人生,同时咨询公司部门主管或人力资源部,了解企业发展前景,并与自身的职业生涯规划相结合,设计出配套个人生涯规划及目标。 2、新鲜期:该阶段对象为工作未满一年的80、90新员工,这个阶段他们的心情还未平稳,对很多东西都抱有一种新鲜感,这个时期他们的自我成就动机和学****欲望很强,能快速适应企业环境及进入工作状态。部分80、90后人群会出现另外一种极端现象:80、90后渴望“快餐式”的成功,过了新鲜期往往会对目前工作感到无趣,处在这个时期的人群一般会出现“跳槽”的情况,从而反复经历着“新鲜期感到无趣跳槽新鲜期”的恶性循环。叶老师的建议:过了新鲜期的童鞋们,可以尝试承担更多的工作职责或学****其它新技能来提高自身竞争力,往上一个台阶走,要勇于跟你的上级多沟通寻求他们的支持让自己沉淀下来以获得更多竞争力。 3、迷惘期:该阶段对象为工作三年内的80、90员工,这阶段它们会对工作产生厌倦感,工作动力不足。常常会思考“我在这里到底在干嘛,我还有机会升官么”等迷茫性的问题。叶老师的建议:我们能做什么呢?1、定目标,明确自己想要什么;2、学****提高竞争力;3、完善自己的人际关系,即提高情商。禁忌:3年之跳槽。原因:HR通常筛选简历时,直接淘汰3年之内反复跳槽的人群,对该人群贴上“缺乏稳定性和企业忠诚度、业绩不好”的标签,这样会让你在下一个工作不会很顺利。 4、12年的成长磨练期:该阶段磨练的就是企业内部服务和培养人的能力,也就意味着这个阶段的人已步入企业核心管理层。同时,人在35岁左右会对自己的职业发展重新考虑,比如创业等规划。二、再让我来指导各位童鞋们,如何做职业规划5步分析! 有兴趣的,马上动手先取出5张白纸,一只铅笔,一块橡皮,在纸上写5个问题; 五个问题是我是谁? 回答要点:面对自己,真实写出每个答案,再根据重要性排序,如几年的工作经历、个人的价值观、爱好等事项。我想做什么? 可以追溯到童年时代,从人生初次萌生第一念头开始,回忆自己真心向往的想干的事情,一一记录,然后排序。比如:小时候的梦想及志愿。我会做什么? 把确实证明的能力和自认为还可以开发出来