文档介绍：K/3 顾问实施手册
(物流制造分册)

金蝶软件(中国)有限公司
咨询与实施部
二零零六年五月
K/3 顾问实施手册(物流制造)
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K/3 顾问实施手册(物流制造)
综述

K/3 物流制造系统是公司多年长期积累的产品,已给公司效益做出了巨大的贡献。随着公司战略目
标更加明确化,在制造行业全面推进仍是公司长期发展的目标之一。只有标准化的实施才能将公司引入发
展的快车道,同时,为了提高广大一线顾问实施 K/3 集团产品的能力,规范实施过程,提高项目交付率,
总部客户服务部特组织集团内产品专家、实施专家、项目管理专家等资深人士,共同精心打造本指导手册,
为对即将实施 K/3 项目的各位项目经理、实施顾问提高项目控制与管理能力,提升专业形象提供帮助。
本手册结合多年实施 K/3 项目的特点,遵循项目管理理论,按公司标准 KINGDEEWEY 实施方法将整个
实施工作划分为 4 大阶段(项目准备、蓝图设计、系统实现、验收交付)、23 项关键任务,每项任务又分
为“操作时机”、“建议工作时间”、“工作目标”、“参与人员”、“准备事项”、“主要工作事项”、“关键业务
指导”、“注意事项”、“后续工作安排”、“可供参考的工具与模板”、“阶段工作成果”等 11 个具体小方面,
旨在为广大顾问提供更加全面、简洁、实用、快速、个性化的指导和帮助。同时,本手册又融合了大量产
品应用方面的技巧和业务管理知识,有助于提高顾问的产品知识、理论水平,有利于提高顾问的自信心和
自豪感。
本手册目前主要是基于 K/3 系统供应链管理、生产管理、系统设置等系统的实施工作而提供的指导,
具体的项目有更多的、不同的产品和模块,可以参考本手册,并做适当调整。
本手册是基于单个阶段完成实施工作而设置的,如果具体的项目是多阶段的,可以参考本手册,并
做适当调整。
由于是第一次编写该手册,部分模块或部分应用模式限于时间的原因,本手册的很多内容还需要不
断更新和完善,请广大一线顾问积极参与,及时反馈,共同推进本手册的完善工作。相信有了大家的积极
参与,我们的手册一定能够更加完美、更加丰满、更加实用!我们的 K/3 项目一定能够取得一个又一个的
成功!

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K/3 顾问实施手册(物流制造)

目录

1 项目准备..................................................................................................................................................................5
项目背景掌握..................................................................................................................................5
成立项目组织..................................................................................................................................6
实施前工作准备..............................................................................................................................8
项目调研......................................................................